【排队抓尾·奋进修文】修文县六桶镇木林村:铆足工作干劲 中间争当先进

创业   2024-12-11 14:57   贵州  

今年以来,修文县六桶镇木林村紧紧围绕基层基础“强双基”,以班子建设、产业发展、基层治理为切口,扎实开展“排队抓尾、双整双创”行动,通过“抓两头带中间”,争当先进,努力推动经济社会发展创实绩出实效。

强班子建设,促进能力提升

一是强“头雁”。坚持德才兼备、以德为先的选育标准,把“高进、培强、严管、优出”贯穿党组织书记队伍建设全过程,不断选优、配强各级党组织“领头人”,增强“头雁效应”。今年以来,党支部书记参与各级培训7次,组织开展专题党课3次,积极参与擂台比武2次,曾荣获支部书记“擂台比武”三等奖、优秀奖等荣誉。

二是强“后备”。坚持把政治标准放在首位,突出德才兼备、以德为先,从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中培养选拔村干部,把党员群众公认的优秀党员选拔为党组织书记。今年以来,建立木林村8类人员摸排台账,登记优秀人才16人;储备村后备力量3人,储备村级党组织书记后备人选2人。

三是强“干部”。坚持把培训教育作为干部履职能力提升的主要抓手,进一步完善村干部教育培训机制,定期组织村支两委成员参加培训和学习活动,强化村“两委”班子履职能力和服务水平提升,着眼于新农村建设对村干部队伍知识、能力的要求,积极鼓励村干部参加学历教育,努力形成大教育、大培训的格局。今年以来,组织村干部参与学历提升2名,参与基层干部履职能力提升、党务工作者培训班2期、专题讲座3场。

建集体产业,带动就业增收

一是增强一个合作。紧盯发展壮大村级集体经济目标任务,采取党建引领、资产盘活、产业带动等一系列有力举措,多渠道、多类型、多元化促进村级集体经济发展,强化村集体与公司企业的统筹合作。今年以来,通过流转500余亩土地给贵州嘉禾魔芋农业发展有限公司,按每亩40元/年分红,村集体每年可收益2万元。

二是拓展一个渠道。盘活闲置农房资源,积极吸引资本,吸引外来人员,发展种养殖产业,推进以集体经济为核心的强村富民乡村集成改革,充分发挥党员、“两代表一委员”、群众等社会群体的生产制造活力,共同思考村级“如何发展、怎么发展好”等问题。今年以来,通过土地流转,带动农户每亩土地流转费收入450元;魔芋基地带动就业1000余人,带动产业增收150余万元。

三是走好一条路子。聚焦高质量发展任务,建立村集体经济项目库,围绕项目找资金,立足“一村一品”,选准主导产业,积极争取资金,发挥好有效市场和有为组织作用。今年以来,争取乡村振兴衔接资金入股国投公司实现收益分红2.635万元;盘活蛋鸡养殖场收益9.670967万元;通过用好扶持壮大村级集体经济资金100万元项目资金,购买国资中心门面1个。

抓基层治理,推动共建共治

一是健全治理体系。注重发挥“四议两公开”、村民监督委员会、红白理事会等管理机制在村民自治中的作用,健全发挥“党小组+网格员+十联户”治理网络,形成以综治中心为枢纽平台、以网格为基本单元、以联户为神经末梢,上下联动的基层社会治理体系。今年以来,木林村网格员参加业务培训5次,完善村规民约1个,制止违规酒席2起。

二是建强治理队伍。坚持以“小治理”推动乡村振兴,从乡村治理主体、队伍、机制、措施等痛点难点出发,紧抓“自治”核心环节,完善村民参与机制,激发参与意愿,依托“一中心一张网十联户”基层治理,发挥“党支部+网格员+联户长”作用。今年以来,围绕“共商、共建、共治、共享”模式,建强基层治理队伍1支,登记在册基层治理队伍成员5人,排查化解各类矛盾纠纷20余件。

三是用好治理机制。坚持和发展新时代“枫桥经验”,全面推行乡村治理“积分制+”管理模式,因地制宜制定村规民约、评价标准和奖惩办法,扎实推进党建引领网格化治理,发挥党员先锋模范作用,构建“网格全覆盖、普法零距离”的普法宣传格局。今年以来,开展普法宣传20余次,涉及群众200余人;开展“星级文明户”评选2次。

作者:修文县六桶镇--刘连鹏 李虹亿

编辑:刘珊珊

责编:李忠玉 杨丽

编审:张德全 王   模



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