案例分享丨蝉联6座鲁班奖、特级资质民企东方红集团工程项目管理数字化平台建设!

文摘   2024-09-18 17:35   广东  

公司简介

湖南东方红集团有限公司成立于1965年,湖南优秀民营企业代表,12年蝉联6座鲁班奖。针对企业在当前形势下面临的挑战,东方红集团迎难而上,以“初心·匠心——拥抱变化筑荣耀,科技创新领未来”为努力目标。公司在技术研发、数字化升级、人才建设等企业管理持续创新。作为湖南湘江新区唯一的民营建筑特级企业,东方红一直保持对科技赋能的积极态度,在同行中率先应用很多新设备,也已建立自己的创新研究院。

解决方案

东方红集团在工程项目管理数字化建设上一直勇于探索,结合自己的管理水平和工程品质的不断提升,对工程数字化的要求也越来越高,由于自业务规模大、工程类型多样,既有建设方业务,也有施工方业务,这就对工程数字化平台提出了很高的要求,结合河狸云在头部建设方和施工方的大量实践经验和成功案例,所以在整体解决方案上,河狸云融合了成熟的建设方和施工方核心产品功能,形成了东方红集团工程数字化整体解决方案

应用场景

数据看板:建立统一的数据标准和平台,提高数据质量管理,更好地利用信息化产生的海量数据,实时掌握公司和项目的成本、进度、质量、安全情况及风险情况。

进度管理:聚焦工程计划,现场实时反馈进度完成情况。关联工序节点,实现验收自动反馈计划完成,并同步展示形象进度,重点突出现场进度管控实时化、可视化。

安全管理:通过安全晨会、安全验收、安全周/月检、专项检查、危大工程等模块实现质安全专项管理记录。通过规范化、常态化管理动作对安全问题进行销项排查,防控安全事故风险。

质量管理:聚焦工程项目质量管理维度,通过实测实量、工序验收、材料验收等模块实现质量数据现场采集,将日常质量管理工作深入细节,全方位形成管理闭环。

集团巡检:每季度通过系统生成巡检任务,分配巡检小组,使用APP进行现场巡检评分和记录问题,自动汇总得分、生成巡检报告,过程中的问题推送责任单位销项闭环。



日常巡检:项目管理人员在发现问题后,可以立即使用“随手拍”功能,快捷记录问题关键信息,包括照片、描述、具体部位、责任单位等,并推送至责任人,实现整改反馈与确认,确保问题解决的精准性和及时性,促进信息同步与团队协作。

安全整治:通过AI人脸识别,违规行为将被记录并扣分,短信通知家属温情提醒,累计满12分将被加入黑名单,禁止其在项目上继续工作,以此提高安全意识,减少安全事故。

合同管理:以项目主合同贯穿整个项目的管理,关联预算、收入、支出、签证、补充协议、扣款、调差、验收、结算、质保、现场业务数据等。

选择原因

东方红持续多年坚持数字化投入,但是原来的大部分软件系统都还是基于办公室的管理,东方红一直在寻找一款能在现场落地的工具,让办公室和现场能有机结合。河狸云的移动工程管理区别于其他工程软件,离线好用的APP,让以前想要实现的精细化管理难题迎刃而解。


  

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