律回春渐，新元肇启。
2024年云峰莫干山年度工作总结暨表彰大会于1月18日在公司7楼隆重召开。云峰莫干山董事长周鑫林、总经理赵建忠等公司高管层领导、子公司领导及优秀员工代表齐聚一堂，共襄盛会。
瞄准目标 迎战2025
全新的一年，全新的目标。会上，云峰莫干山财务总监陈剑讲解了2025年经营业绩考核有关内容，帮助大家明确方向，清晰目标。
云峰莫干山财务总监 陈剑
面对新的挑战，公司高管及各子公司负责人分别签署《2025年度经营业绩责任书》，立誓将带领团队全力冲刺，勇毅前行。
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董事长与各子公司
签署《2025年度经营业绩责任书》
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董事长与分管负责人
签署《2025年度经营业绩责任书》
随后，云峰莫干山各子公司负责人分别上台作工作总结及表态性发言：就各子公司2024年的经营情况、工作内容做详细汇报，同时重点规划了2025年的工作计划与业绩目标，并郑重承诺将保质保量完成任务，不仅要实现目标，更要突破目标！
为确保整体目标的达成，2025年对于莫干山营销公司来说，主要体现在3个方面的增长：首先是战略核心业务的突破性增长；其次是平台组织能力的向上增长，第三是激发组织积极性的激励增长。
云峰莫干山板材总经理 姚国良
莫干山家居公司将践行“拓渠道、增规模、提利润”的经营主题，势必火力全开，确保2025年度经营目标的辉煌实现。
云峰莫干山大家居总经理 刘元秀
莫干山装饰建材公司以“深入洞察、挖掘潜能、强化售后、提升能力”为主旨，势在必行完成2025年经营目标！
云峰莫干山装饰建材总经理 赵忠庆
会中，云峰莫干山总经理赵建忠作年度工作报告，肯定了全体莫干山人的奋斗与付出。在经济下行、消费降级、行业内卷、渠道迭代等复杂的市场环境下，云峰莫干山2024年仍然实现销售额与利润的双增长。
云峰莫干山总经理 赵建忠
此外，针对2025年关键经营目标，赵总提出五大战略举措：一是开源节流，降本增效；二是守正出奇，自我革新；三是协同创新，服务至上；四是精准洞察，行稳致远；五是携手共创，逆势上扬。
优秀为范 致敬不凡
云峰莫干山的每一个成就，离不开背后默默付出的集体与个人。他们以非凡的勇气、坚定的信念和不懈的努力，在各自的领域里披荆斩棘，创造出令人赞叹的辉煌成就；又或是在平凡的岗位上默默坚守，以点滴付出汇聚成温暖家园。
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优秀员工
优秀党员
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总经理质量奖
紧接着，2024年度优秀代表吴琪伟、王瑶、王森分别发表了获奖感言，表示：未来将继续做好先锋带头模范作用，持续推进团队建设，不断提升个人的职业化水平，以更饱满的热情，更务实的作风，共同创造属于云峰莫干山的新辉煌！
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优秀代表发言
总结致辞 聚势前行
云峰莫干山董事长 周鑫林
会议最后，云峰莫干山董事长周鑫林进行了总结讲话，他指出了目前团队存在的一些问题：年轻团队优势发挥不够，进取精神与狼性不足；市场洞察和策略改变不够，经验主义严重；对公司制度的执行力度不够，缺乏对制度的敬畏之心。
针对这些问题，周董提出了2025年的工作要求，旨在提升团队效率，实现公司目标：一是强化财务管理，严格执行财经预算体系，确保资源合理配置；二是控制成本，严格执行业务招待降本计划，避免铺张浪费；三是优化人员结构，严格管控好人员比例，尤其是行政后勤人员比例，提高人均效能；四是加强市场洞察，做好市场调研的提前量，确保公司快速应对市场变化，制定有效策略。
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雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。历史的画卷，总是在砥砺前行中铺展；时代的华章，总是在接续奋斗里书写。
2025年，新的征程已经开启，让我们站在新的起点，以更加昂扬的姿态，更加饱满的热情，迎接新的挑战，创造新的辉煌！
· END ·
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