作者 | 房鼎容 鼎心人类图学院创始人
文字整理 | 沁凡
图文编辑 | Molly
这是鼎心人类图第1061篇原创文章
房鼎容人类图实修每日谈
2024.11.29
在鼎心人类图学院，学员完成了专业陪跑训练营的学习之后，还有一个长期学习的平台，那就是——鼎心推广大使的社群。
在这里有每周五天的早读间和每周四次的经典夜读会。
在早读间，房老师每天都在用更深刻、更本质的分享来拓宽学员的认知，无论是亲子关系、亲密关系、金钱事业还是灵性成长方面，助力学员走向更专业的身心助人者之路......
本系列文章就是他在早读间发言中的精选。本月我们正在共读的是李中莹大师的《重塑心灵》......
退不掉的鞋子
我给大家讲两个真实的故事，第一个是：
几年前我买过一双cross的鞋，回去后感觉不太舒服，便拿回专柜去退。
但那位店员斩钉截铁地说：“公司规定，不能退。”
我说，“你看我的鞋子标签和包装都是完好的，为什么不能退？”
在店员多次的拒绝里，重复最多的词语就是“公司规定”......
后来我找到了专柜经理，仅仅聊了几句话，经理就同意退了。
你发现没有，在一个系统中那些最灵活的人，往往是最有力量的人、最能影响和掌控大局的人。
多开放一场“夜读会”
第二个故事：
最近，我们针对专业班的学员开放了一个月的推广大使体验月，其中一个体验项目是每晚21：30由我带读的《区分的科学》夜读会。
昨晚9点27分当我坐到电脑面前，才发现团队小伙伴的消息问我：“关于推广大使体验月，今晚能否再加一场？有学员还想听。”
我回复说，“当然可以啊。”同时也感到伙伴们一直着急在线等我回复后，才肯到群里去通知学员。
从我的角度看，这是一件非常自然可执行的事情。但为什么我的员工却只能等我拍板后才敢去做？
通过以上两个真实发生的案例，我们能够看到，在一个系统里，越灵活的人，方法就越多，路也越走越宽。
那么究竟如何才能成为一个更灵活的人呢？
我认为要有三个条件.....
3个重要条件成为更灵活的人
第1：掌握更全面的信息和具备更高的认知。
如何做到？
NLP里有个非常重要的思维架构叫BVR，即关于我们的信念Belief、价值Value和规条Rules（什么能做或不能做，指规条）。
当一个人想突破在规条层面的僵化，变得更灵活时，我们要有一个更高的认知：
就是我要知道做这件事情背后的信念是什么？我做这件事情的价值是什么？
以上述第二个故事为例，我带大家看看这件事底层的信念Belief是什么？
信念就是：鼎心想要做人类图的社会化传播，就要邀请更多人加入我们一起做，我们的使命才能实现。
这件事的价值Value是什么？
就是邀请更多学员在课程中体验并看到加入推广大使的价值，日后可以邀请大家加入我们鼎心的推广大使的队伍来。
当分析完上面的B+V后，你就自然可以灵活的处理规条R。
无论是增加一场，还是增加十场，这件事与我们背后的B和V是相吻合的。
作为领导者，我也反思，需要把事情背后更大的信念和价值清楚的传递给员工。
如果员工始终在规条层面纠结能不能做，敢不敢做的时候，说明还没有更深地理解一件事背后的信念和价值，所以我们的认知很重要。
第2：要有足够的能力应对变化。
比如我们主持人今天提到的案例，当她当天由于忘记而错过早读间时，唐教练能够非常淡定地接过这件事，是因为唐教练本身有足够的能力去应对这样的变化。
第3：要有足够的金钱、时间、人脉资源。当资源更多的时候，我们才有资格去灵活。
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