为提升现场标准化管理水平，持续推动项目安全质量体系建设，学习借鉴先进经验、管理做法。12月19日，中国建筑第八工程局集团有限公司一行30余人到郑洛项目开展对标交流学习。
对标交流团队深入施工现场，在伊滨东互通现场，通过实地察看和探讨交流等方式，学习了项目在工序优化、生产工艺流程，安全管理、质量管控、先进智能设备运用和施工进度等方面的的经验做法，详细了解了路面施工、路床施工、锥坡施工等施工工艺。
在座谈会上，双方就项目进展情况、施工组织、施工重难点等情况进行了交流。中建八局对中铁隧道局发展历程、企业愿景、项目管理理念、现场安全文明建设等方面进行了全方位学习，并对中铁隧道局企业文化十分赞誉，对项目敢打敢拼，团结协作的精神充分认同。双方紧接围绕工程体系建设、安全体系管理、科技质量体系发展、财商法采体系融合等方面展开了进一步对标交流。同时对当前项目重难点工作进行了深入的剖析，探讨了各自的工作思路和具体改进措施，实现优势互补，取长补短，为未来工作指明方向。
此次对标交流活动搭建起了一个良好的合作提升平台，下一步，项目将积极学习此次先进管理经验，深层次分析对标成果，拓展管理思路，取长补短，形成自身发展需要的创新工作思路，把学习到的宝贵经验贯彻落实到具体工作中，在求学取经中助推项目高质量发展。
来源：孙国鑫 陈敏超
编辑：陈柯蓉
校审：谢长峰
