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2025年开年之际，远东控股集团召开2024年度述职考评大会，旨在全面回顾过去，总结经验教训，同时明确新一年的发展目标和战略方向，并在远东系各级管理人员及全体员工的积极参与下圆满落幕。
远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培，集团党委书记、董事局执行主席兼首席执行官蒋承志，集团党委副书记、董事、远东股份副董事长兼首席执行官蒋华君现场出席会议，听取远东控股、远东股份及电缆产业高管/分管、各子公司总经理/执行总经理述职报告，各子公司总经理听取各公司中高层管理干部述职报告，各条线分管领导及部门中层管理干部听取基层员工述职报告。
集团&股份高管/分管、子公司总经理/执行总经理述职
电缆产业高管/分管述职（按汇报顺序排序）
电池、铜箔、京航安中高管述职
各条线中层管理干部述职
他们表示，将继续发扬远东人勇于攀登、不懈奋斗的精神，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，投身到新一年度工作中去，为远东的持续健康发展贡献自己的力量。
三、以团队建设为基石。团队建设是远东经营计划的核心内容之一，关系到远东整体战斗力的提升。各子公司总经理和各条线负责人要高度重视团队建设，明确班子搭建和人员调整方案，确保各项工作有人负责、有人落实；要选拔和培养一批具有专业素养和领导能力的干部，为远东未来发展提供有力的人才保障。
编辑 | 黄可上
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