10月28日，哈纳斯新能源集团召开2024年三季度经营活动分析会议，盘点三季度生产运营情况，分析关键影响因素，对四季度重点工作作出部署，鼓励全体员工迎难而上、奋发有为，全力冲刺年度收官之战。新能源集团管理层人员、各部门负责人和部分业务骨干代表参加了会议。
会上，运行、检修等部门负责人依次围绕本部门三季度分解目标和四季度规划举措进行详细阐述。三季度，在全体员工的共同努力下，哈纳斯新能源集团继续保持良好安全态势，安全管理与隐患排查治理工作扎实推进，连续安全生产4951天；运行检修部门高效协同，通过有效的设备治理和科学的调度管理，超额完成三季度发电计划；经营与生产部门紧密联动，积极调控偏差比率、力保交易均价达到预期；规划建设、人力资源和企业管理等工作按计划有序实施。
期间，就如何在当前复杂的市场环境下实现经营收入目标，生产部门与经营部门人员从事实出发，举例子、查数据、讲政策，着重开展深入交流，进一步消弭疑义、共同探讨可行的策略方案。
针对各部门汇报内容，哈纳斯新能源集团常务副总经理谭超指出：四季度各部门一是要时刻紧绷安全弦不放松，压紧压实安全措施，坚决守住安全底线，为公司稳定发展保驾护航；二是要紧紧扭住交易收入最优这个“牛鼻子”，牢固树立大局意识，通过精细化管理和针对性举措，努力争取更多有效益的发电量；三是要坚定信心、直面挑战，充分发挥个人主观能动性、深入挖掘整合外部资源，持续强化设备治理力度，保障设备发电能力；四是要加强生产一线人员培训力度，提升团队凝聚力与战斗力，为公司主营业务提供坚实可靠的人力资源保障。
哈纳斯集团副总裁、新能源集团董事长李志清强调：此次三季度经营活动分析会议的顺利召开既是对新能源集团过去一段时间工作成果和务实举措的系统总结，更是对哈纳斯集团经营会议精神的再贯彻和再动员。新能源集团全体干部职工必须把思想统一到哈纳斯集团战略部署上来，以经营责任目标为纲，凝聚共识、精诚团结，坚定不移的沿着既定方向奋发进取；以良好经营收入水平为靶向，锚定重点、挖潜增效，坚持不懈地提升生产运营效能；勇于承担、攻坚克难，以坚韧不拔的意志和敢想敢为的过硬作风，奋力开创哈纳斯新能源事业新局面。
