近年来，腾冲市公安局西源派出所“五强”做实辅警管理，促使队伍稳定向好、长足发展。辅警个人获保山市局表彰4人次，腾冲市局表彰17人次。
强源头，完善引入机制
在引入辅警人员的过程中，由腾冲市局政治处统一招录，经过考试、考核、体能测试、政审等环节，从源头上提高辅警人员的综合素质。派出所高度重视对辅警的职业道德、业务技能、协助执法、文明服务等方面的教育培训，以提高辅警队伍的业务能力和职业归属感，牢固树立团队意识。
强管理，夯实队伍建设
全面落实从严管党治警要求，派出所结合上级公安机关辅警队伍管理规定，建立健全《西源派出所“民带辅”日常管理工作规范》《西源派出所实施民、辅警“红、黑”榜评比制度》《西源派出所辅警服装、警用标识管理制度》压实民警管理辅警主体责任，将辅警队伍日常管理落到实处，确保队伍纯洁稳定，保证队伍零违纪。
强监督，锤炼思想作风
民警从“车、酒、赌、毒、色”等方面，结合岗位风险，每季度对所带辅警开展一次思想状况分析，及时掌握辅警经济情况、情感走向、家庭现状及朋友圈、生活圈，将苗头性问题处置在萌芽状态，保证队伍稳定；同时加强辅警8小时外监管。按照"谁使用、谁管理、谁负责"原则，落实一岗双责制，杜绝辅警发生违纪。
强培训，提升业务水平
新上岗的辅警，由民警结合岗位开展业务培训，确保辅警入职3个月内掌握基本业务技能，特殊工作要求必须在民警带领的情况下开展。日常工作中，民警做好"传、帮、带"，坚决杜绝辅警单独执法，防止队伍发生问题。
强意识，筑牢纪律防线
定期组织辅警学习相关法律法规、警纪警规，提高法纪意识，做到挺纪在前，遵规守纪做事。结合岗位保密要求，组织辅警签订《保密承诺》。督促辅警自觉保护、保守国家秘密和警务工作秘密。
