我的畅缘十年!

民生   2025-02-06 11:40   山西  

今晚看了一个远方朋友写的十年经历,十年前,他走入婚恋大厂,三年前他选择了一个四线城市创业,现在已经在两个城市做了两个店,几十人的团队,无论团队规模还是营收都是畅缘的很多倍!

十年前,他很帅!

十年后,他很酷!

非常佩服这位兄弟!

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十年前,在太多年轻朋友的支持下,作为一个传媒人开始试水婚恋交友,记得第一年,我凭一己之力,做得风生水起!每周一场活动,每晚微信聊天沟通,收入可观,口碑很好。当时把这个项目定义成未来的救命备选项目。

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第二年,开始把婚恋项目交给女孩子们运营,我继续把主要精力放在新媒体方向,结果婚恋项目做得入不敷出,直到2019年底,我告诉那几个天天想放弃的女孩子说,你们几个人那么高的工资,你们做婚恋每个月毛收入还不到一千块,我们不赚钱可以,但是不能一直赔钱啊!

3

2020年,我想开始把心思投入畅缘项目,注册了新公司,很快扭亏为盈,但是,始终不理想。

摸着石头过河,还是靠几个女孩子在做,送她们去大城市学习,考虑成本,我没有去。

疫情期间,没有赔,但是很不理想。

4

2021年,团队开始出现异动,我对婚恋全国流行的具体操作流程都不熟悉,拿钱稳人心根本没有用,感动不了谁。

我开始考虑换地方,全新开始。

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2022年换了地方之后,我最重视、照顾最多的几个人还是全部走了!

他们一起创业去了!

面对一个三百多平米的新公司,很多声音劝我放弃算了,疫情又是管得最紧、封闭最多的一年。

面对招聘的近二十新人,我也有点心慌,不知道什么时候是个头,每次开会,我都会说,没事,封闭三年也不怕,我们公司不缺钱!封闭在家,工资照常发放!

心里真的不慌吗?

慌!

一个不赚钱的公司怎么活下去?!

我开始控制人工成本!开始只出不进!

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2023年疫情结束后,我开始走向全国学习,开始定位高端婚恋,打造创始人IP,开始学习大城市的经验,结合晋城的特点,用我设想的模式运作。

公司开始起死回生,快速成长!

但是,问题还是员工,是非之人制造了很多是非!我开始躬身入局!

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2024年,该走的终于全走了!

始终把团队人数控制在最下限,我开始亲自接待客户,公司月度业绩创造了历史记录!

我开始调整团队结构,控制最不稳定的94后,开始招聘30-45岁的员工。

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2025年,换新地方,三百多平米,全面升级,团队也要升级,模式也要升级!

慈不带兵,一定要吸取这么多年的教训,不要靠感动,不要靠良心,这个时代,只能靠制度。

9

写到这里的时候,还是非常羡慕远方那位兄弟,年轻就是好,行业阅历丰富就是好!摸着石头过河真的成本很高,很难!

我这个年龄,很多人都是享受成功考虑退休云游四方的年龄,我却在拿“刘邦48岁开始创业”、“张兰66岁从俏江南出局后又创麻六记、还在每天奋斗的路上”的励志故事鼓励自己。

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无论年龄多大,我总是认为,创业已经成为我习惯的健康状态,真诚用心,和一帮年轻人在一起,做着一份有福报的事业,一路向前,真好!

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