张玉良董事长在演讲中，围绕ESG理念，阐述了“企业发展与社会价值创造”的关系，介绍了绿地集团努力为社会创造价值的具体实践及相关建议：企业虽然是以盈利为目标的经济组织，但其存在与发展都必须以对社会有益为前提，为社会创造价值是企业发展的题中应有之义。任何一家持续发展的企业，即使在发展中存在不少问题，都应为社会创造“三个价值”。
解决社会问题。企业是社会的“器官”，通过提供具体的产品和服务，来满足社会需求，解决特定的社会问题。企业解决的社会问题越普遍，业务规模就越大；解决社会问题的方式越有独创性，发展就越持久。推动社会进步。企业通过整合资源，推动技术创新，并将新技术产业化，创造出新的产品和服务，极大地丰富了人们的物质生活和精神生活。特别是那些划时代、颠覆式的技术创新和产品创新，往往会将社会发展带入全新的阶段。践行社会责任。企业从成立之日起，就处于一个具体的社会网络之中，并履行特定的社会责任。比如，就业是民生之本，不管是大企业，还是小企业，都必须雇用员工，从而为社会创造了就业机会，还有从事社会公益事业活动，实践绿色、环保等社会责任。绿地集团“因绿而生”，矢志不移为社会创造价值，是绿地发展的基因。30多年来，绿地在发展的各个阶段不断为社会创造价值的过程中形成自己的独特发展理念和商业模式，推动企业自身持续成长。集中表现为“三服务一促进”。
服务国家战略。绿地集团始终把自身的拼搏与奋斗融入国家发展的战略大局当中，努力为经济社会发展作出自己应有的贡献。包括：服务国家重点区域发展战略，通过参与城市群、都市圈的重大项目开发建设，为长三角一体化、京津冀协同发展、东北振兴、西部大开发贡献力量。服务国家扩大开放战略，特别是依托绿地贸易港平台，全力放大中国国际进口博览会的溢出带动效应，取得了积极的成效。
服务城市发展。绿地坚持产城融合的理念，在全国各地打造了一大批城市功能、公建配套和产业项目，改变了城市面貌，提升了城市功能，为经济社会发展提供了更好的空间载体。同时，绿地坚持人民城市理念，积极参与城市更新工作。
服务民生需求。绿地积极按照中央要求，保交房、稳民生，满足老百姓对高品质住房的需求。近三年来，绿地累计实现交付住房面积约1亿平方米、约100万套，交付总量始终保持在行业前列。绿地还积极做强煤炭采购、储运及保供平台功能，为上海及长三角地区提供优质的电力用煤，为保障城市人民群众的能源安全作出了积极贡献。
促进创新转型。一方面，创新产品供给。积极运用新技术、新材料、新工艺，打造“绿色、低碳、智能、安全”的“好房子”，满足人民群众对美好生活的向往。另一方面，转变发展模式。积极顺应我国房地产行业逐渐进入“消化存量与优化增量”并存阶段的大趋势，打造发展新模式，努力为行业转型发展作出有益的探索。
我国企业践行ESG理念、推动企业发展、创造社会价值还有很大的空间和前景。坚持“做社会所想”与“为市场所需”的统一。哪怕是创造社会价值、履行社会责任，也应该用市场化的手段来进行。比如，近几年很多企业参与扶贫及乡村振兴事业。在这个过程中，市场化的产业扶贫就比纯公益性的捐赠效果要更好，更持久。坚持“经济效益”与“社会效益”的统一。企业首先要盈利，要有经济效益。企业如果长期不盈利，本身就是对社会资源的一种极大浪费。这种情况下，讲创造社会价值就没有基础。因此，我们在强调企业为社会创造价值的时候，应该始终坚持经济效益与社会效益的统一，着力形成多方共赢的良好局面。坚持“积极倡导”与“适当激励”的统一。一方面，应该积极倡导企业创造社会价值、履行社会责任，形成一种氛围。另一方面，对在践行ESG理念、创造社会价值上作出突出贡献的企业，应该在政策导向、市场准入等方面，给予适当的激励，使企业不断创造出更大的社会价值。
