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10月7日，夏津县人民医院召开主题为“干字当头、众志成城，以新担当新作为推进医院高质量发展”的2024年第八次工作推进会，会议对上一阶段工作进行总结，并安排部署下一阶段工作。党委书记张廷鹏，党委副书记、院长高伟，全体领导班子成员、各党支部书记及全体中层干部参加会议。
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党委书记张廷鹏在讲话中强调，我们要正确认识医院在发展过程中出现的新情况、新问题，统一思想，坚定发展信心，干字当头，众志成城，充分激发全院干部职工在推动医院高质量发展中的积极性、主动性、创造性；要坚持和加强党对医院的全面领导，全面执行落实党委领导下的院长负责制，坚持党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制，把党的领导融入医院治理全过程各方面各环节，把党的建设各项要求落到实处；要全面加强领导班子建设，贯彻坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和作用；要全面提升党支部和党员队伍建设，建立党支部参与重大事项讨论决策的制度机制，健全“双培养”机制，搭建党员日常发挥作用平台，充分发挥党员先锋作用，促进医院和谐稳定、高质量发展。
他要求，要坚持公益属性不动摇，提升医院的医疗服务能力，抢抓新院区建设的窗口期，做精做强现有技术，打造心血管、脑血管、肿瘤三大立院品牌，塑造名院长、名科室、名医生对外影响力品牌，树立一批特色品牌，选育一批优势品牌，建立健全各大救治中心，靠医疗服务能力的提升吸引和留住周边及本地患者，实现医疗服务能力的软实力和新院区建设的硬实力相匹配；要发挥县域医疗龙头作用，建成紧密型医共体，立足全县居民需求，提供涵盖全生命周期的健康管理服务。
他强调，要进一步营造干事创业的良好环境、为担当者担当、为干事者撑腰，锻造与医院高质量发展相适应的干部队伍；进一步树立显明用人导向，在干事创业中发现干部、使用干部，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部；继续实施干部履职能力提升工程，健全常态化培训机制，着力增强干部改革创新本领，在勇于担责、攻坚克难中长本领、出业绩；健全关键岗位、重要部门干部交流机制，推动年轻干部轮值轮岗制度；要统一思想，坚定发展的信心不动摇，大力弘扬敢为人先的创新精神，以更大力度冲破观念围墙，既有迈出第一步的闯劲，也有走好每一步的韧劲，既要善于从别人走过的路中学习经验，也要敢于从没有路的地方闯出新路，在困难中看到机遇，在逆境中创造良机。全院上下要干字当头、众志成城、踔厉奋发、勇毅前行，以新担当、新作为，不断开创医院高质量发展新局面！![]()
党委副书记、院长高伟主持会议，并在讲话中强调，医院各科室要有明确的发展定位和鲜明的技术特色；要将近期目标和远期目标协调起来，树立品牌意识；要突出创新驱动，推动技术创新和服务模式创新；要持续优化诊疗流程，提高服务意识，提升服务效率，改善就医体验；要未雨绸缪，为新院区窗口期的正常运转提前谋划准备，建立完备的运营模式；要深化全健康管理服务，积极与基层医务人员加强联系，密切沟通，通过多种方式，从业务、技术、服务、发展等各个方面，真正建立起联动机制，真正实现“责任共同体、管理共同体、服务共同体、利益共同体、健康共同体”；要严格遵守法律法规、诊疗规范和核心制度，不断提升医疗质量管理水平，实现科室科学化、标准化、规范化管理；要以病历质量、基础护理质量、医院感染控制为重点，加大基础质量控制，提高质量管理水平；要切实加强行风建设，持续规范诊疗行为；全院广大干部职工要树立勇往直前的信念，统一思想，紧跟院党委决策的各项工作要求，把本职工作做好、做深、做实，众志成城、凝心聚力，为实现三年兴院、五年强院、十年名院的战略目标，全力建设风清气正、医术精湛、患者首选、百姓信赖、社会满意的人文医院而努力奋斗！
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副院长贺廷帮就提升外科水平与能力、积极拓展业务讲意见。
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脑血管病科副主任于忠会就进修培训情况进行汇报。
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神经外科常勇就进修培训情况进行汇报。
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彩超室副主任张灵芝就进修培训情况进行汇报。
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