【干在实处】这一模式，在全市推广！
文摘
2024-11-05 11:01
江苏
近年来，淮安经开区人社部门以“稳岗位、保用工、降成本、增效能”总体目标，在全市范围内率先探索开展用工调剂试点新路子，鼓励行业相近、岗位相似的企业开展阶段性共享用工，引导帮助阶段性劳动力闲置企业和缺工企业实现“员工共享”，实现人力资源配置的优化，并逐步探索从“区内共享”到“跨区共享”的保障机制。该举措得到市委主要领导的肯定，批示在全市范围内推广，“共享员工”机制建立以来一定程度上缓解了“有人没活干，有活没人干”的结构性矛盾。
4年前，受到新冠疫情的影响，经开区某酒店用品制造企业由于订单不足，员工面临减产放假工资减少的情况，而某生产笔记本电脑配件的企业却因员工数量不足出现在手订单无法按期交付的风险。人社部门针对这一情况，创新探索“共享员工”机制，组织酒店用品制造企业140名“共享员工”到笔记本电脑配件企业工作，缓解电子信息产业与纺织用品行业双重用工压力，助推笔记本电脑配件企业达产达效。“正是因为公司实行‘共享员工’这个方式，让我们这些普通的职工在疫情期间有活干，有工资生活才有着落”，职工海霞高兴地说道。“‘共享员工’起于疫情但不应止于疫情，后疫情时代，企业缺工现象依然严峻，企业还会有生产旺季和淡季之分，因此共享员工的土壤依旧存在，我们将基于‘共享、共用、共赢’的目的和优势互补的理念持续深化改革力度，打造更优‘共享员工’机制。”区公共就业和人才服务中心负责人说道。人社部门通过创新举措，打通员工有序稳定流动新通道，着力缓解企业季节性、周期性缺工难题，实现缺工企业用工需求满足、用工富余企业运营条件改善、劳动者收入稳定、营商环境持续优化“四赢”的工作格局。![]()
经开区人社部门深刻认识到“共享员工”想要得到长久的良性发展必须实现标准化、平台化的要求去规范发展，进一步防止可能发生的劳务争议和法律风险，让企业和员工没有后顾之忧。为帮助企业搭建员工调剂平台，引导企业规范运作，有效降低用工风险，区人社部门深入企业调研，针对资源信息匹配、员工工资福利待遇保障、劳动关系归属、劳资纠纷处理等企业和员工关心的问题进行深入调查研究，进一步深化“员工只改变工作地点不改变劳动关系”的“员工共享”模式，从2021年10家企业签订了员工共享协议书，初步明确了“共享员工”的适用范围、工作流程、权利义务等具体事宜，到现在已经有超3.98万名员工纳入“平台”管理，初步实现人力资源的内部循环和优化配置，淮安经开区“共享员工”机制正在日趋完善。“规范化、可持续的‘共享员工’模式可以快速帮助企业在用工高峰期时，确保用工快速到位，同时能帮助企业控制成本，提高员工的收入，对于双方企业、员工来说都是互利共赢，是非常好的一个举措。加入共享员工平台，让我们企业发展‘进有前路、退有后路’，用工更加灵活便利，对企业、员工来说都是大好事！”正如“平台”内一家服装鞋帽制造企业人资负责人所说。![]()
“‘共享员工’机制要得到长久的发展，我们必须‘跳出经开区看经开区’，不能仅局限于区内企业之间的‘小共享’，必须探索跨地区的‘大共享’。”区公共就业和人才服务中心负责人说道。2022年6月开始，区人社部门针对部分大企业用工淡旺季明显且阶段性用工紧张的情况，利用不同类型企业淡旺季不同甚至相反的有利条件，积极探索跨省员工共享合作模式，积极推动区内某大型PCB制造企业与美的集团旗下的芜湖、顺德部分工厂探索跨地区“共享员工”，两年多来，双方已经互派了共享员工近1200人，为跨地区开展“员工共享”工作积累了宝贵经验。为更好地推动“共享员工”工作，区人社部门负责人表示，将建立“共享员工”工作长效机制，组建“共享员工”工作联盟，将区内外跨行业、跨地区且规模较大、员工需求量较多的企业通过工作联盟的形式集聚，通过“共享员工”的模式进行企业间用工余缺调剂，使员工在联盟企业内有序循环流动，着力缓解企业季节性、周期性、突击性用工难题。供稿：人力资源和社会保障局
