每周减少一天工作、但薪资不变的四天工作周无疑对员工是个好消息，尤其在现代社会，工作倦怠感普遍存在，多项研究显示员工对四天工作周的支持程度非常高。然而，专家们对其在美国的可行性看法不一。
品牌机构Motto的首席执行官桑尼·博内尔（Sunny Bonnell）表示：“‘更聪明地工作而非更努力地工作’的理念是有道理的，研究也表明，休息良好、富有动力的员工往往更加高效和有创造力。”博内尔认为，四天工作周可以鼓励人们专注于高价值的任务，减少分心，并注重成果而非工作时长。她认为那些具有前瞻性、以人为本的企业文化，特别是在科技和创意行业中，可能会率先实施四天工作周，以提升员工士气、防止职业倦怠。
职场未来学家、作者朱莉娅·霍布斯鲍姆（Julia Hobsbawm）则认为，这种减少20%工作时间、却维持100%薪酬的系统“值得称道，但我不认为它会在美国大范围推行”。霍布斯鲍姆指出，如今的劳动力市场和过去的40小时工作制存在很大差异，科技进步使得员工工作时间不再局限于工厂，而是通过电子邮件和智能设备带回家。
Helios人力资本管理初创公司的首席人力和文化负责人普雷斯顿·泰勒（Preston Taylor）也表示，四天工作周在某些行业中可能具有优势，例如科技、政府和金融，但在依赖生产时间表、客户服务需求大的医疗、零售和制造等行业则难以实施，并可能带来巨大的中断和增加的成本。
私募基金经理兼房地产投资者格兰特·卡尔登（Grant Cardone）认为，四天工作周将对美国造成灾难，因为美国已经将太多的工作机会外包给工作态度更好的国家。卡尔登认为，四天工作周只会加速机器人技术和人工智能取代人类劳动，最终会导致工作机会的减少。他提醒人们“要小心所求，可能有一天你将无事可做”。
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