2025年伊始，镇城底矿以“实干担当、 奋斗争先、落实责任”的工作理念，全面贯彻落实山西焦煤和西山煤电安全环保工作会议精神，锚定新年目标，从保安全、稳产量、降成本三方面入手，开足奋进马力，全力冲刺首季“开门红”。
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一季度，正值“两节”“两会”的关键时期，镇城底矿牢固树立“事故可防可控”的理念，以高度的责任感和使命感，确保矿井安全生产形势的持续稳定。安全宣贯细致入微。充分利用早调会、班前会、安全例会等多种会议形式，以及OA网站、微信工作群、宣传栏、条幅及电子屏等多种载体，层层传达、逐级落实安全文件精神，确保安全理念深入人心。同时，持续开展事故案例警示教育，通过深入剖析典型事故案例，引导职工认清形势，拧紧思想“安全阀”。隐患排查闭环管理。扎实推进安全风险分级管控、变化管理及隐患清单管理等工作，坚持“无监控不作业”的原则，确保隐患治理实现“闭环清零”。对于重点工程、非常规作业，该矿领导组织召开专题会，进行现场研判，制定专项措施。每旬开展安全大检查、专项风险辨识与专业整治，确保隐患排查治理无死角、无遗漏。强化考核压实责任。明确各级主体的安全职责，通过量化考核、视频筛查等手段，加强对干部下井数量、时长、二夜班比例以及抓违章等履职情况的考核，确保安全责任落到实处。![]()
在确保安全的基础上，镇城底矿秉持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，深入贯彻“适时主动按下暂停键”的管理要求，扎实做好每一项工作，确保产量稳定。提高效率确保生产稳定。推进南翼皮带巷胶带输送机“三合一”改造工程，优化系统，减人增效。2月份，计划安装南二上组采区22219工作面，采用先进的WCL40Y型防爆柴油机履带式搬运车运输支架，提高安装效率和安全性。同时，有条不紊推进28209轨道顺槽、皮带顺槽的持续掘送工作及22309轨道顺槽、皮带顺槽的开口工作，确保生产线连续平稳。措施得力保证工程质量。完善工资分配制度和奖惩机制，鼓励一、二线职工出勤，充分调动职工的工作积极性。推进辅运系统升级改造，提高运输效率。提高检修质量，缩短检修周期，确保检修质量过关，提高正规循环率。![]()
一季度是全年工作的风向标，镇城底矿深知要想保持稳健发展，就必须在降本增效上下足功夫。为此，该矿聚焦安全生产、物资采购、精益管理等关键环节，采取切实有效措施。严格材料消耗，深挖节约潜力。深化月度材料专题审定制度，按月、季、年分别设定预算指标预警红线，建立指标管理“蓄水池”动态考核，确保各项材料配件有效使用。加强修旧利废管理，规范流程、加强考核、落实奖罚，全面提升全员节约意识。加强预算控制，确保成本投入合理。紧盯利润指标，围绕成本费用，将各项预算指标层层分解，落实到各业务部门。规范和控制成本投入，做到“无预算不开支，有预算不超支，非必要不列支”，确保成本投入合理。建立事前引导、事中控制、事后分析的成本考核体系，动态掌握预算执行情况，确保完成指标任务。深化精益管理，提升生产经营效率。加快精益文化建设，打造精益文化阵地，营造精益管理氛围，提升全员精益管理意识。推进作业成本定额体系建设，细化生产全环节作业流程，完善标准生产定额，优化关键指标，减少无效作业，深入查找生产经营、运行机制、制度标准存在的问题并持续改进。 | 来源：山西焦煤西山煤电官微
| 编辑：王串强
| 校对：常黎玫
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