3月26日，湖南白沙绿岛投资开发有限公司召开转型改革动员会暨3月份工作例会。会议指出，实施转型改革是公司实现可持续发展的必由之路，是应对政策环境和市场变化、提升核心竞争力、增强核心功能的关键所在，公司将进一步聚焦产业招商、产业孵化及产业投资，重点围绕以核为特色打造产业生态，通过深入实施市场化改革，带领全体员工走好“二次创业”之路。公司董事长、改革领导小组组长陈仲秋出席会议并讲话，副董事长、总经理、改革领导小组副组长熊超群主持会议，改革领导小组成员及全体员工参加。
会议第一阶段，各部门汇报今年以来工作开展情况、存在的问题和困难、下阶段工作计划，公司领导依次进行点评。会议指出，要通过领导班子“周例会”，与白沙绿岛高新区管委会“双周协调会”及公司“月度工作例会”等机制，统一思想，明确任务，强化协同，形成合力。会议认为，2024年第一季度工作有亮点、有成效，全体员工主动意识、创新意识进一步增强，各项工作有序推进。
会议第二阶段召开转型改革动员会，公司董事、副总经理、改革办主 任范春建对转型改革方案进行宣贯，陈仲秋作动员讲话 。
陈仲秋指出，要进一步统一思想，深刻把握转型改革是形势所迫、大势所趋、发展所需。党的二十大以来新一轮深化国有企业改革持续推进，国务院国资委明确提出要动真碰硬推进体制机制改革，聚焦主责主业，加快打造更有活力、更高效率的现代新国企。公司实施转型改革既是按政策要求聚焦主责主业，也是落实中核集团与衡阳市政府达成的原则共识，同时也是增强公司核心竞争能力的重要抓手。
陈仲秋强调，要进一步聚焦目标，深刻把握转型改革要突出主业、优化体系、激发活力。要优化公司治理体系、组织体系、薪酬考核体系，促进“三项制度”改革进一步走深走实，形成“谁干事就支持谁，谁干成事就重用谁，谁作出了贡献就奖励谁”的鲜明导向。要构建“大招商”工作格局，探索建立“基金+直投”的双轨投融资模式，进一步突出主责主业，增强产业发展能力。
陈仲秋要求，要进一步压实责任，深刻领会转型改革要整体协同、勇于担当、注重实效。公司转型改革领导小组、各专项小组及各部门既要各司其职、各负其责，又要协同配合、协调推进。要通过政策解读、宣传报道积极营造转型改革氛围。要正确处理当前与长远、局部与整体的关系，定期对转型改革进展进行评估总结，在转型改革过程中不断发现问题、解决问题，务求工作实效。
会议要求，全体员工要做到讲政治，顾大局，提高站位，坚定信心，增强定力，关键时刻站得出、顶得上、干得好，将思想和行动统一到公司转型改革决策部署上来；要做到讲团结，重担当，克服本位主义，坚决抵制推诿扯皮、庸懒散浮的不良习气，积极投身到转型改革工作中去，积极建言献策，主动担当，善于作为；要做到讲规矩，守纪律，将党纪国法、公司制度规定转化为自觉行动，严格遵守组织纪律、工作纪律和劳动纪律，强化组织观念和规矩意识。
