三季度“六效”暨全面风险
防控、大监督点评会议
12月4日上午，燃气集团2024年三季度“六效”暨全面风险防控、大监督点评会议召开。党委书记、董事长庄家汉出席会议并讲话，党委副书记、总经理叶芬等领导班子成员出席会议。
庄家汉指出，今年以来，燃气集团各项工作有序推进，各项指标达到预期目标，“淮河能源启航”号作为集团公司唯一产业项目入选《长三角国资国企发展新质生产力实践案例（2024年）》，接收站5G工厂项目入选工信部《2024年5G工厂名录》，产业发展底气后劲持续增强。
在分析了明年的形势任务后，庄家汉强调，明年是燃气集团全面转运营的关键一年，也是“十四五”的收官之年。公司上下要树立“吨位决定地位”的意识，坚持“两个100亿”即“资产规模达到100亿元、营业收入突破100亿元”的奋斗目标不动摇，始终保持必胜的信心，不打折扣地完成集团公司下达的各项目标任务。
就下一阶段工作，庄家汉强调，要树牢“工资是靠自己挣的，不是等着公司发的”的鲜明导向，自挣自吃、多挣多吃、少挣少吃、不挣不吃，向利润创造、向技术含量高、向艰苦一线倾斜。要根据项目建设运营阶段性特点，进一步划小核算单元，围绕降本增效等工作重点主动作为，把降本增效的动力、压力传导到位，想方设法精打细算降成本，竭尽全力拓市增量提效益。
庄家汉要求，各单位要认清当前安全形势，以“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性，保持严管态势，落实严管措施，坚决维系安全基本面，全力确保年底前安全生产。针对“风险防控、大监督”工作，要树立强烈风险意识，充分利用信息化手段，真正做到“早”和“实”，切实抓早抓小、防早防小，深入业务端、监督关键处、防在薄弱点。
叶芬分析点评了三季度经营运行和“六效”对标对比情况，并就年底工作提出要求。她指出，三季度燃气集团多项指标在集团排名靠前，但同时要清醒地认识到，当前燃气集团正处于负重爬坡阶段，运营初期盈利能力弱的情况难以快速改观。务必要坚定信心、展示决心，承压奋进，紧紧抓牢安全固根本，全力挖潜增效提效益，深化作风建设强保障，以积极主动的姿态，坚决完成全年各项任务目标，以只争朝夕的姿态打好全年收官战，为集团公司高质量发展贡献燃气力量。
会上，综合管理部对2024年三季度全面风险防控工作、大监督工作进行点评。
综合管理部作经验交流发言，管网事业部作表态发言。
机关部门、二级单位负责人以及相关人员分别在主分会场参会。（党群工作部）
编辑：彭佳瑞
复审：刘洋
终审：吴义有
