为进一步将监督融入洗选领域全过程、各方面，推动监督出效益、监督提效能、监督见效果，11月8日，山焦西山西铭矿纪委书记韩家厚带队，对西铭选煤厂开展洗选领域专项监督检查，要求以高质量监督推进洗选领域安全发展、廉洁发展、高质量发展。选煤厂副厂长王超参加。
韩家厚在会上强调，一是要提高思想认识，进一步增强纪律规矩意识。选煤厂各级干部要提高政治站位，充分认识到构建“新焦煤大监督体系”的重要作用，认真履行好部门直抓直管的职责，全面梳理权力运行过程中的风险漏洞，强化过程管控和监督；要树牢被监督意识，严格执行廉洁自律各项规定，坚决杜绝以权谋私、跑冒滴漏、失职渎职等现象。二是要结合工作实际，进一步完善“一图四清单”。要按照“新焦煤大监督体系”11273工作思路和洗选领域具体工作要求，结合自身实际，围绕“制度、流程、权限、数据、平台”五要素，对全领域、全业务、全过程进行制度梳理和流程细化，认真做好“一图四清单”的更新完善，真正做到制度完善、流程规范、权责明晰、数据真实、有效管用。三是要抓住工作重点，进一步规范日常管理。要紧紧围绕“安全生产、薪酬分配、工程管理、资金支付、招投标、委外服务”等重点领域，加强制度建设，规范工作流程，强化监督检查，查堵管理漏洞，实现提质增效。四是要积极履职尽责，创造性开展好各项工作。各级干部要进一步增强责任感和使命感，立足本职岗位，主动担当作为，对于工作中的困难和不足，严格执行请示报告制度，加强沟通交流，找准工作切入点，妥善化解和处理，切实保证各项工作的规范有序开展，共同推动矿厂高质量发展。
会上，选煤厂各相关业务部门负责人分别就洗选领域各业务风险点“一图四清单”制定履行情况，介耗、电耗、水耗情况，天眼工程使用情况，煤泥减量化工作、工资分配、精益化实施推进情况及干部值班带班等情况进行了详细汇报和说明。王超根据现场汇报情况，要求相关负责人要按照“新焦煤大监督体系”工作要求，结合本厂实际，坚持问题导向，找准监督重点，完善管理制度，认真查堵漏洞，实现闭环管理；要以降低洗选成本、提高精煤回收率为出发点，通过“一图四清单”细化问题、制度、措施、路径和机制，将监督思维融入洗选生产全过程，积极推进“向选煤要效益”，不断提升监督质效。
会议结束后，纪委相关人员深入现场进行实地监督检查。
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图文来源：王 霞
微信编辑：宋 炜
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