为充分学习践行“枫桥经验”“浦江经验”，及时解决基层群众的困难诉求。连日来，古拉乡深入推进“六个到户”群众工作法，在全乡范围内广泛开展“入村户、访民情、听民意、解难题、办实事、见实效”的干部进村入户家访活动，助力干部下村工作提质增效，帮助辖区群众解决困难问题。
整合资源建阵地。成立“六个到户”工作专项小组，由乡党委书记担任组长，党委班子成员、各单位和各办公室主要负责同志为主要责任成员，形成以乡党委牵头把总、基层党组织当堡垒、党小组架支点、党员树旗帜的主要鲜明导向，充分发挥党员领导干部在“六个到户”活动中的先锋模范作用。研究制定《古拉乡关于“六个到户”群众工作法实施方案》，全乡每周召开1次干部大会，每月至少召开1次民情分析会的根本保障制度，总结此前工作中存在的问题和规划今后一个时期的重点工作任务。
规范程序抓推进。根据各村实际情况，把全乡8个行政村合理规划成三个基本小组，科学设置保障车辆，方便随时提供下村保障，严格落实干部下村相关待遇保障，为下村干部保驾护航。通过执行“包片领导每月至少下村一次，包村干部每月至少下村三次”的方案，“包村包片”深入各村各户收集存在的困难问题，梳理形成“民情台账”和“问题清单”，把能及时解决的问题就地处理解决，不能解决的困难汇总到乡党委集中统一解决并针对群众后顾之忧做好解释工作，竭尽所能帮助群众把“家家有本难念的经”念通读顺。截至目前，干部下村60余人次，完成入户73家，形成问题清单64条，就地解决问题15件。
拓展功能优服务。通过同步开展“琢玉计划”干部培养方案，针对提升包村干部对政策的解读能力和为民办事水平，重点将乡村振兴、项目建设、农村集体产权制度改革、土地林地确权、“两拖欠”、教育、卫生医疗、民生等领域和群众关心的热点难点、矛盾纠纷、信访事项、不稳定因素等突出问题为主要强化内容，力求“包村包片”对各项政策底数清、情况明。通过建立“线上+线下”相结合的服务方式，拓宽群众解决问题的途径，提高为民办事效率的同时进一步密切干群、党群关系。截至目前，全乡各村更新“包村包片”联系卡62个，线上解决群众急难愁盼问题10余件。
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