为全面提升公司技术管理水平和创新能力，交流、融合技术与管理思路，近日，河南省光大建设管理有限公司在公司总部召开了技术与管理经验交流会。公司高层领导、优秀分公司和项目部代表等50余人参加了本次交流会议。
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光大管理副总经理方永亮为技术与管理经验交流会致辞，方总着重强调了本次交流会召开的目的及意义，阐述了当前建筑市场环境下技术管理与交流融合的重要性，希望大家能够借此平台，认真交流实践经验，深入探讨先进技术，互相借鉴、互相学习，推动公司各项技术管理工作稳中有进、持续向好。会上，12名优秀分公司、项目部代表进行了分享，内容涵盖技术创新、项目管理、团队建设、领导艺术等多个专业领域。其中，《预制装配式建筑质量控制监理经验分享》《确保危大工程第三方服务质量》等课题所展现的管理经验和技术创新方法为参会人员提供了诸多启示和借鉴。参会人员纷纷表示，本次交流会为大家提供了良好的技术交流和经验共享平台，也达到了互学互鉴、共同进步的良好效果。会议最后，工程副总郭宗旺作总结发言，郭总希望大家能够通过本次技术与管理经验交流会，查找项目管理中的短板和不足，提高执行能力、创新能力和管理能力，保障各项工作平稳有序开展。本次交流分享会通过共同探讨、集思广益，为公司提升技术管理水平提供了有力的指导，同时帮助参会人员拓宽视野，增长见识。下一步，光大管理将深入贯彻“安全为本、质量取胜”的理念，坚持科技创新驱动，持续搭建技术与管理交流学习平台，不断提升工程质量管理水平，助力企业高质量发展迈向新征程。
