2024年12月26日下午，省水投集团召开合规性审查专项检查反馈会暨“以案代训”研讨会，集团公司副总经理曾亚东同志出席会议并讲话。集团公司法务合规部全员、各二级公司法务分管领导及全体法务人员共计30余人参加会议。
会议第一阶段，首先由合规性审查专项检查工作组对所属公司开展合规性审查专项检查情况进行了通报。会议充分肯定了各公司合规性审查工作取得的成绩，并重点针对检查发现的合规性审查工作开展方面存在的共性化风险和同质化问题进行分析梳理，提出了相关建议。各参会单位逐一进行表态发言，表示将对通报指出的问题做到立整立改，举一反三，不断提升合规性审查工作质效，提高合规管理工作水平。会议第二阶段，由本期“以案代训”研讨会发言单位进行典型案例分享。相关单位围绕案件背景、诉讼情况、发案原因、“以案促管”经验教训等方面进行研讨交流。参会人员以合规管理为出发点，对案件进行深入探讨与剖析，现场效果良好。
会议对各公司如何加强合规管理体系建设，提升依法合规经营管理水平提出明确要求。一是要尽快推进合规管理制度建设。各公司应依照结合本公司实际情况，于2025年一季度完成制定覆盖面广、可操作性强的合规管理办法及相关实施细则，为高效开展合规管理工作提供坚实的制度支撑。二是要严格落实“三项法审”要求。对经营管理规章制度、经济合同、重大经营决策事项等坚决做到合规性审查全覆盖。合规审查意见应全面翔实，不断提升审查工作质效。三是要协同发挥“三道防线”合规风险防控效能。按照“管业务必须管合规”的要求，各公司业务及职能部门要各司其职，担起主体责任，严格履行本部门合规管理职责，加强沟通合作，坚持协同运转，在经营管理各个环节严把合规关口，有效防控合规风险，为集团高质量发展提供有力支撑。
