冯高庄村“书记项目”进展汇报
三心三送——打造家门口的“红工坊”
党的二十大报告明确指出，江山就是人民，人民就是江山。中国共产党领导人民打江山、守江山，守的是人民的心。我们要实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题。
乡村治理新动力——四创四建开新篇
党的二十大报告中还指出：乡村治理是国家治理体系的重要组成部分，着力提升农村基层治理能力和水平，事关乡村社会和谐稳定，事关乡村振兴战略大局。冯高庄村党总支在上级镇党委的支持指导下，充分发挥党建引领作用，坚持把完善村庄治理体系和提升治理能力作为治村、强村的“金钥匙”，积极探索党建引领基层治理新模式，结合实际提出“四创四建”即：“创优组织管理 建设坚强堡垒、创新议事机制 建设和谐环境、创特文化传承 建设幸福生活、创造产业体系 建设繁荣村庄”四大创建目标，细化完善创建举措，丰富“四创四建”工作内涵，让村民成为乡村治理的主角，不断推动党的政治优势、组织优势，有效转化为乡村治理效能。
一、组织改革换新颜——奠定堡垒创未来
建立“书记抓班子、班子盯支部、支部带党员，党员联群众”工作机制，开展“涌动最小细胞活力”计划，打破原有党支部划分模式，按照“三优先三考虑三看重”原则（优先骨干、乡贤、能人，考虑年龄、性别、学识，看重态度、能力、口碑），调整优化党支部设置，明确支部功能，细化工作任务，让组织引领作用发挥最大化。
二、民声民意定海针—“阳光议事会”解矛盾
为村民搭建解决各种诉求的平台,面对面化解矛盾.反映村民“急难愁盼”，限时解决列明清单。坚持以法律法规为准则，引导村民改变解决各种诉求的方法和途径。把"上访"转化为"诉讼"形成依法治村的目标。
三、传承文化产业，建设繁荣生活
对冯高庄传统文化挖掘整理，林氏家族与天后娘娘、冯高庄与石家的关系、冯高庄村同乐高跷老会等。修建冯高庄村村史馆，了解历史，延续传承，提醒后人不忘初心。成立多支文化队伍丰富村民文化生活，凝聚人心，展现“听党话，跟党走，感党恩”的深刻内涵。使冯高庄村的文艺队伍走向更宽阔的舞台。
四、创造产业体系 建设幸福村庄
冯高庄村将创新发展第二服务产业，建立冯高庄村下属物业公司，并大力发展第三文旅产业，形成多维度多层次共同发展，打造强经济强文化强制度的三强社区村庄。
强心聚力—打造“永不止步”文化长廊
在确定冯高庄村“永不止步”的发展宗旨后，将创业作为冯高庄村的发展基调，首先确立的是冯高庄村村居文化长廊，结合本村实际大力发展“文旅”产业，加强文旅项目的配套设施建设，冯高庄村积极向上级申请创办“冯高庄村小吃街”，现阶段村居文化长廊一期工程已经接近尾声。
村居文化长廊
全心服务送就业——“圆梦小站”解心愁。
我村将和辛口劳服中心积极沟通，规划成立“圆梦站”，专门接待本村村民，在此进行职业介绍、政策咨询，在“圆梦站”里组织村民进行技能培训，宣传就业政策，举办小型招聘会，“圆梦站”与村办企业紧密结合，积极联系外来企业，为村民多渠道提供就业岗位，争取打造辛口镇首个村庄综合招聘服务站。
厂房修缮进行时——精心谋划送经济
厂房盘点、帮扶修缮进行时
厂房收回后，冯高庄村两委班子对收回厂房进行了系统盘点，厂房修缮程序也在紧锣密鼓的进行中。厂房的对外招商同时进行。
“1551”村居联动计划
由镇党委提出方案和监督，五村联合共同实施。
按照党建引领基层治理工作要求，针对辖区内还迁村与新建社区共同参与治理的情实际况，为提升治理的精细化水平，镇党委制订村居融合促进发展的“1551”村居联动计划，因地制宜以党建引领基层发展、赋能社会治理。
基本原则：
党建引领、资源共享、优势互补、抱团发展
工作目标：
以共建共治共享为导向，树立“一盘棋融合发展”理念，依托新旺园社区内小区涵盖的五个村居党组织（当城村党委、郑庄子村党支部、冯高庄村党总支、郭庄子村党总支、新旺园社区党支部），在社区与村之间打造党建共创、发展共谋、资源共享、网格共建、文明共树的“五共一体”村居融合治理模式，推动形成村居互促、村居互补、协调发展、共同繁荣的村居关系。
主要任务：
1.党建共创：
以村居融合“大党委”为思想引领，加强顶层设计，凝聚思想共识，由区域内各村、社区书党组织书记任“大党委”成员，各党组织抓好具体落实，对社区党组织与邻近村级党组织基本情况摸底调研、综合研判，就可融合点深挖细扣，明确精准融合方向，拓宽融合思路，确定有效融合方式，制定《“1551”村居联动工作实施方案》，举行共建联盟对接仪式，签订《共建联盟协议书》，明确融合发展目标，常态化开展议事协调。进一步推动党员参与乡村振兴和社区建设，通过开展联合主题党日活动、党员志愿服务等，发展公益事业。
2.发展共谋：
联系辛口镇党校，在辖区内村社区党群服务中心面向村民居民开展蔬菜种植、劳动就业、家政服务等各类学习培训，为经济发展注入鲜活动能。
双方互通辖区闲置资源信息，针对现有闲置门市、空地等，相互提供招商引资线索，助推辖区内经济发展。针对企业引才困难和辖区村民居民就业需求，对接区、镇有关部门，总招聘信息、举办招聘对接会等。
结合落实“书记项目”工作，联合辖区内村党组织，成立强村物业服务公司，聘请职业经营团队，参与小区物业招投标，发挥人熟、地熟、情况熟优势，努力将村居服务与物业服务融为一体，打造有特色有品质的服务品牌。
3.资源共享：
发挥“连点成线”集聚整合资源效应，有效利用服务大厅、活动器材、报刊图书等公共资源，有效扩大村居服务“半径”。
落实联防联控机制，社区干部与村干部、民警、物业建立沟通协作机制，做到对辖区情况实时掌握、面面俱到。邀请律师、司法所人员、老党员等成立“共享调解员”队伍，为村民居民提供免费法律咨询服务和开展调解工作。
4.网格共建：
以社区“红色网格”创建为抓手，注重发挥还迁村党员参与社区治理的能动作用，从党员骨干、村民代表、楼栋长中遴选一批政治有保证、工作有热情、行动有能力的“红色管家团”队伍，建立“群众点单—管家派单—组织接单”的服务三连线工作机制，协助社区开展治理工作。
弘扬“阳光议事会”经验，设置“乡里邻间议事亭”， 依托新建凉亭，将“阳光议事会”现场从会场搬到小区中心，通过话家常“通事儿”、听意见“众筹”，全力实现“小事不出网格、大事不出村居”的目标。
5.文明共树：
坚持从“融”上入手，在“合”上落脚，结合村居重点工作任务，重点结合精神文明工作，制定“四季五共”村居融合系列活动，将“五共”工作举措融入每月，常态化开展小区 美化、文娱活动、庆祝节日、特殊帮扶等活动，机动配合开展其他融合活动，保证年度有主线，季度有主题，月度有活动，努力将村居联动社区建设成为富有温度、充满幸福的美丽社区。
