如何辩证看待荣誉激励和物质激励
方敏 重庆市退役军人事务局
去年“八一”前夕，全国退役军人工作会议在北京召开。会议表彰了2024年全国模范退役军人和全国退役军人工作模范单位、模范个人。习近平总书记对退役军人工作作出重要指示强调，“切实把退役军人接收安置好、服务保障好、教育管理好、作用发挥好、权益维护好，让军人成为全社会尊崇的职业、让退役军人成为全社会尊重的人。”谆谆嘱托，充分体现了对退役军人工作的高度重视和对广大退役军人的亲切关怀。2024年8月1日，国务院、中央军委公布《退役军人安置条例》，自2024年9月1日起施行。《条例》从工作机制、安置方式、工作流程和待遇保障等方面，对退役军人安置作出明确规定。一字一句，令人暖心，充分体现了对退役军人的荣誉激励和物质激励。
如何辩证看待荣誉激励和物质激励的关系呢？笔者认为，物质激励是唯物主义的物质利益原则在思想政治工作中的具体应用，荣誉激励是历史唯物主义关于社会意识的能动作用的原理在思想政治工作中的具体应用。物质激励和荣誉激励是思想政治工作中互相矛盾着的两个侧面，但二者又是辩证的统一，是相辅相成的。物质激励是基础，否定物质激励，荣誉激励就不会有广泛、持久的效果，荣誉激励是主导，把荣誉激励抹煞了，物质激励也不能发挥应有的作用，甚至会产生消极的后果。因此，我们在实际工作中，必须把物质激励与荣誉激励结合起来，不能偏废。
在退役军人事务领域，我们国家和民众的一个重要愿景，希望退役军人过得好，干得好，而且未来会越来越好。那问题也随之而来，要想让退役军人发挥好在现代化建设中的作用，退役军人的荣誉激励和物质激励便是一个刻不容缓的问题。往深层了说，做好退役军人的荣誉激励和物质激励，做好退役军人服务保障工作，关系国防和军队建设，关系改革发展稳定全局，关系人民群众切身利益。
如何做好退役军人的荣誉激励和物质激励，笔者认为必须把物质激励与荣誉激励结合起来，以荣誉激励为主。作为“激励”的两个不同层面，无论是“物质的”还是“荣誉的”都不是关键所在，真正应该引起我们注意的是：是否真正起到了激励的效果，即无论哪种手段，我们是否真正调动了退役军人的工作热情和积极性，使退役军人真正发挥自身的潜力和作用，从而实现个人和组织目标，这才是“激励”之根本。当然，得出这个结论其实是有一个重要理论体系支撑的，这就是赫兹博格先生的激励——保健理论，他的基本信念是：个人与工作的关系是一种基本关系，他对工作的态度在很大程度上将决定其成败。赫兹博格的研究表明了一个二元连续统一的存在：“满意”的对立面是“没有满意”，而不是不满意；“不满意”的对立面是“没有不满意”，而不是满意。根据赫兹博格的观点，带来工作满意的因素和导致工作不满意的因素是不相关的和截然不同的。因此，管理者若努力消除带来工作不满意的因素，可能会带来平静，却不一定有激励作用。他们能安抚员工，却不能激励他们。因此，赫兹博格把政策、监督、人际关系、工作环境和工资这样的因素称为保健因素。当具备这些因素时，员工没有不满意，但是他们也不会带来满意。如果企业想在工作中激励员工，要强调成就、认可、工作本身、责任和晋升，这些因素才是激励因素。
按照这个理论，为了更好地实现激励作用，则要从成就、认可、工作本身、责任和晋升等精神荣誉激励来体现，荣誉激励相较于物质激励能够给获奖者留下更深刻的印象，对其的影响更加深远持久。例如军人立功受奖时，会同时获得军功章和相应的奖金，奖金可能很快花完了，但是那一枚枚珍藏的军功章仍然会是其一生的荣耀。在对个人现实需要的满足方面，物质奖励只能满足受奖励者眼前的、短暂的物质需要；而荣誉精神奖励，如奖状、荣誉称号等更有利于提升受奖励者的社会认可度，如获得三好学生等荣誉称号的毕业生更容易受到用人单位的青睐，能够给受奖励者提供更好的发展机遇和平台，对其个人的长期发展更加有利。精神奖励能够帮助受奖励者形成正确的价值观，使其自觉、自发地产生持续的精神动力，而物质奖励容易让受奖者产生依赖性，容易使受奖励者形成“金钱至上”、“见钱眼开”的错误价值观。虽然物质奖励也能激发受奖励者的精神动力，但这种精神动力是被动的、暂时的。
总的来说，要正确看待荣誉和奖励。一方面，要提高自己的政治素养、工作能力、业务素养；另一方面，如果有相应的获得激励机会，也要去积极争取。这不仅是为自己争取荣誉，也是通过这样的评定来实现自身的价值。如果遗憾地没有获得相应的荣誉或者奖励，就说明了自己还存在不足，就应该要总结反思，要向那些获得了相关荣誉和奖励的人学习，见贤思齐，从而缩小差距，让自己变得更优秀。
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