自“家门口的务工车间”试点工作开展以来，昭阳区强化组织，因势利导，条块结合，聚力发动，组建专班，对症施药，切实为企业解决用工难题，有效帮助闲置劳动力在家门口实现务工，促进群众就业增收。
近日，记者在位于昭阳经开区的昭通阿拉丁鞋业有限公司看到，厂房内，工人们坐在机器前，熟练地操作着每一道工序，哒哒哒的机器声响出增收的节奏。
昭通阿拉丁鞋业有限公司是一家品牌鞋来料加工企业，承接乔丹、彪马、特步、鸿星尔克等多个品牌鞋的来料加工。2022年3月，该公司入驻昭阳经开区。在新冠肺炎疫情期间，受市场需求收缩和工人作业不稳定等因素的影响，该企业的订单量不断减少，大部分工人陆续离职，收货、供货渠道断裂，生产经营逐渐陷入了半停工状态，厂房内的120台机器设备仅有27台运行，而稳定就业的只剩下23人。
得知企业发展面临窘境，区级“家门口的务工车间”试点工作专班深入调研企业生产运营情况，为企业把脉、施药，专班组织招商、人社、易迁、昭阳经开区以及太平街道、北闸街道等单位和部门，联合“会诊”，条块结合，整合力量，在组织用工、口碑重塑和技能提升等方面给企业“找出路”“开方子”。11月26日，通过点对点输送，来自太平、北闸等地的104名群众来到“家门口的务工车间”——昭通阿拉丁鞋业有限公司，结合自己的务工需求，与企业双向选择。
昭通阿拉丁鞋业有限公司总经理成芮贤说：“从我们进驻经开区开始，昭阳区就给了很大的支持和帮助。受到新冠肺炎疫情的影响及我们管理层的变故，导致企业在发展方面受到了一些限制。目前，我们最紧迫的事情还是用工这一块。很感谢昭阳区委、区政府和相关部门在我们最需要的时候给予了帮助，组织周边群众和闲置劳动力来我们厂务工。”
家住北闸街道红路馨居同心社区的宋开云是一名肢体残障人士，家中上有老、下有小。受自身条件的限制，就业增收对于宋开云来说更困难。“家里面老爸老妈年纪大了，都在家闲着，老婆也在家里面带孩子。我自己的腿又是残疾的，出去打工很不方便。在这里打工离家近，公司管理也很人性化，劳动强度也不大，每个月还能挣到一两千块钱，又可以照顾家里面。这份工作很适合我。”宋开云说。
顾家、赚钱两不误。在家门口务工不仅增加了群众收入，也让务工者少了后顾之忧。家住金江小区的李娜告诉记者：“我家住在金江小区，离这边有十几分钟的路程，上班比较方便。更主要的是因为孩子小，家里面也有老人，工作地点离家近的话可以方便照顾家庭。我刚开始进公司的时候业务还不太熟悉，每月只有一两千块钱，现在做了一年多了，业务熟悉了，技术也提升了，每月有5000多块钱。”
抓组织发动，精准匹配供需。将企业纳入重点帮扶对象，整合行业部门和属地街道力量条块协作，由人社、经开区摸清企业用工需求，在原有专场招聘会和短信送岗基础上，依托5万人红路易迁安置区就近人力资源优势，运用“十户联治”微网格，由人社部门派单，街道、社区党组织接单，太平、北闸街道226个网格长2275个微网格员通过上门宣传、进车间宣传、社区党群服务中心公示、微信群公告等方式全方位宣传推介岗位，并由街道统一组织进厂参观求职，解决了企业招工难、群众务工难的问题。
抓口碑重塑，扭转企业形象。为消除企业此前合伙经营存在的车间管理不善、拖欠员工工资造成的负面影响，区级专班牵头基层党组织、劳保、市场监管等部门联合进厂查看企业生产运营状态，评估“健康度”，并组织意向务工群众与车间工人面对面沟通，了解工资实行“本月工资次月结清”的制度，给意向务工群众吃下“定心丸”，帮助企业树立讲诚信、可信赖形象，消除群众“后顾之忧”。同时，畅通街道、社区党群服务中心和基层工会职工权益保障通道，组织工商联、工会定期探访企业，为务工群众加固“保障网”，周边群众进厂务工积极性大幅提升。
抓技能提升，促成扩岗用工。针对“群众技术熟练度低、薪资待遇低，群众不愿去、企业不愿用”问题，组织人社部门、基层党组织和企业三方协商，企业实行浮动工资，工人技术熟练度提升后，额外支付计件报酬，并提供生活补贴，同步由人社部门聘请讲师，北闸街道提供培训场地，组织有意向劳动力参加技能培训，在提升薪资的同时，更好匹配企业用工需求，实现企业用工扩产和群众就近务工的“双赢”局面。
昭阳区公共就业和人才服务中心副主任陆友鹏说：“在昭阳区家门口务工车间试点工作开展以来，通过区级家门口务工车间的工作专班，深入到企业调研的时候，了解到阿拉丁鞋厂因为业务扩展，订单量增多，但存在招工难、用工不足的问题。通过专班，整合经开区、人社局、搬迁安置局以及北闸、太平街道等力量，点对点地进行用工政策的宣传。前期我们组织了一批劳动力进厂来求职，但是存在技术成熟度比较低这个问题，下一步我们准备聘请专业的讲师，结合劳动力务工的需求，对他们进行缝纫工技能培训，提高他们技术成熟度的同时，也解决了阿拉丁鞋厂用工的需求。同时，我们也准备在周边乡镇组织有意愿就业的劳动力组织起来进行培训，通过培训之后再输送到企业进行求职。”
