杰青，杰出青年的简称。学术界常说的杰青——国家杰青，是指获得国家杰出青年基金项目资助的人员，与“万人”、“千人”、“长江”等奖励计划类似，是我国的人才计划之一。
能够入选“杰青”，不仅代表学者本身已在一定领域取得突出学术成果、科研贡献，也意味着申请者的学术水平得到了同行承认，是学者的声誉、是在学界展露头角的砝码、是沉甸甸的科研分量。
一般来说，能入选“杰青”的学者已经是万中选一，而有幸成为“杰青”的学生自然也是喜大普奔。且不说各种学术资源，论文、课题的提携，喜提各类高端学术会议和高质量科研朋友圈，光是能够切身得到“杰青”耳提面命，都是很多科研小白和崇拜者可望不可即的。
而万一能够实现“青出于蓝而胜于蓝”，在“杰青”的规训和熏陶下，有朝一日自立门户，自然也是一段佳话。其实，学界也不乏学生和导师成为同门、院士门下出院士的案例。
名导手下出“杰青”，这似乎是一件逻辑上推导合理且具有可行性的事。但是，如果剧情反转呢？比如，把自己的导师培养成杰青。
抱着害死猫的好奇心去查询，哎呦，网友的脑坑好比元宇宙——只有做不到的，没有想不出的。
@淡腾铲屎官二号：首先，自己需要很勤奋，不断的push导师，甚至不惜pua导师。
每天早上七点准时督促导师起床看文献，晚上十一点准时找导师讨论一天实验进度。让他养成早上七点起床、晚上两点睡、一年365天，天天如此，节假日不休！
平时注意不停催促老板想方案、改文章、申请项目。一定保证导师每周工作量不低于100小时！让导师有一种：一定赶紧让这个学生出几篇大文章然后毕业，别再折磨我的感觉。
例行催导师话术：
XXX老师，上周的文章你改完没？神马，还没改！按照计划下周我要投稿了！你快点啊！还有上次科技部那个项目也快到截止日期了，你赶快写好，然后把本子给xxx老师改一下啊！
另外，我刚看到教育部推了一个培育项目，你刚好满足要求。您受受累，再辛苦一下，下周一之前把本子写出来交上去。虽然钱不多，但是多拿项目，你履历会好看很多啊！
再就是快年底了，面上的本子你该开始构思了！早点想好写完，送到xx老师那里听听意见嘛！听说这次他应该是会评专家，能上会的话，他看到你的本子，应该希望就大很多了！
神马？你喊累！你这还没上杰青呢！人的青春就这么几年，错过了就错过了！你这几年辛苦一下，把杰青拿到手，后面怎么都好了！乖，加油啊！再苦也就这几年！拼一把，人生不后悔的！
这是培养导师练内功，还得练练外功。平时多关心学术资讯，经常逼导师以学术交流的名义请领域大佬到你这做科研报告，拉进与核心学术圈的关系。经常给导师报名各种有用的学术会议！多出去学习，各种混脸熟！
最后，自己也多多奋斗！做到与导师除了睡觉，其余时间几乎都在一起做科研！别让你导师休息过多了！
@我没有名字：签完导师双选协议后，你摸摸导师的脑袋：小伙子不错啊，你要加油干，你还年轻，在我硕士毕业前争取拿到杰青，作为你的学生，我会督促你的。
每周组会讨论时push他一次：你怎么都30多了居然还不是杰青，人家xxx今年已经上了，比你还小。
每次帮你改文章时候push他一下：你这改来改去连个顶刊都录不了，不行啊，那么多top期刊的主编、副主编你居然都不熟。
看他在办公室看论文就push他一下：天天闭门造车，也不知道出去多结交人，论文多就能上杰青？不知道现在不能唯论文吗？什么叫大项目、大成果，好好思考一下。
另外，A老师叫你去xx市参加项目申报讨论，你怎么能推脱呢？拿不到重大项目，也要去争取一下子课题，你这人就是惰性太强。
看他认真备课就push他一下：人家杰青不都主要搞科研吗？你居然还认真备课？你不知道时间很宝贵吗？自己算算还有几年可以申报杰青，主次不分。
看他亲自做实验就push他一下：不去招几个博士、博士后、临聘研究员，居然亲自做实验？见过杰青像你这样吗？
什么？你居然说杰青一般是院士指导出来的，这就是你的不对了。读研读博这么多年，留校工作五六年了，居然没把自己的导师培养成院士？回去好好反思一下吧。
你居然抱怨平台低？我们二本怎么了，你如果拿2个诺奖，我就不信上不了杰青。一年那么多诺奖，这么多年了，你居然一个也没拿到，这是为什么？要多从自身找原因。
什么？你说就想安稳做个普通副教授，你看看，这是态度有问题啊，不思进取！不想上杰青，你读博干什么？你应该跟我一样读个硕士去大厂拿高薪，而不应该读博。
你说最近忙，要陪孩子写作业，这都是找主观理由，我为什么不用陪孩子写作业？因为我没有女朋友。杰青是有年龄限制的，结婚是没有的。
@贾子钰(Ziyu Jia)：应该全面培养：
1.首先判断你导师的国籍，如果在外国读书，导师是外国人，记得在读书期间，弘扬中国文化，劝你导师尽早加入中国国籍。
2.读博期间，注意培养ta的科学道德，例如说不能乱占博士一作，不能不给劳务费，不能以锻炼学生为理由各种PUA，不能去ta家里给ta做饭做家务，尽量少去帮ta接送孩子，少叫你做PPT。
3.如果导师没博士学位，尽快叫他读个在职博士，要不然年龄问题可能不能评定杰青。
4.需要有承担基础研究课题或者其他从事基础研究的经历，push导师多读论文，多写作锻炼能力，少刷朋友圈，周末经常加加班！
996通常不是杰青的作息，必须007，最好除了睡觉就在科研！为了掌握和熟悉自身领域，写基金本子应该提早准备，必须反复修改，亲力亲为，打好杰青基础！
当然，最主要的是，叫你导师找找，有没有同领域的院士带带ta，这样对于杰青的培养，可能更高效！
@online同学呀：既然你有了这个伟大的想法，那就应该尽早做准备。但大家几乎都在说如何培养，我认为选择比培养更重要。
培养方式：
1.见导师的第一面就可以给他“洗脑”，诸如“杰青好呀”“每人资助经费就80-100万”
“我觉得导师您的资历挺符合要求的，为什么不去申请一下呢”之类的话就多说一点。
2.导师可能没有见过凌晨四点的洛杉矶，但作为他的学生，你可以让他经常见到凌晨四点的实验室。
除了睡觉，你每天的工作就是push他，每日的清晨你就是导师的闹钟，让他起床看文献，写paper，每天晚上十一点准时找导师讨论一天的实验进度 最好让他每天睡觉都在想科研，做到真正的007。
3.平时多督促导师关心学术资讯，也不要闷着头皮写论文搞实验。
经常逼导师以学术交流的名义邀请领域大佬(院士、长江、百人、千人、万人、青千、杰青)到你这做科研报告，拉进与核心学术圈的关系。
4.主动帮导师进行实验室管理，比如仪器，试剂的购买，帮老师带带本科的学生，帮忙设计实验课题。
总之，除了帮他带娃这类离谱的要求，该帮就主动帮，让导师能腾出时间研究他自己的课题。
@王半月Ha：这题我会啊，当然是用我勤奋的双手啊，培养计划如下：
1.督促老板好好做科研，每天7点起，12点睡的770作息，除了指导你做实验，让他多去大学里面，3D打印啦，纳米材料的大佬多去拜访一下，医工交叉的课题多申请申请。
每周汇报一篇CNS顶刊文章，紧跟时代潮流，没事多鞭策一下自己导师“小X，你要学会走出自己的路呀”“你这些东西有啥创新性，创新性懂不懂，哎呀，手放下，你还想干嘛”，多中几个国自然，除了面上，重大项目也可以申请一下了，打铁还需自身硬嘛。
2.督促自己老板去“请教”他的老板，逢年过节一定要慰问一下，没事也多去关心一下，让你老板的老板始终记得你老板，你老板可能认不清你老板的老板的重要性，你要时时提醒他，“对，就是dog”。
3.多去参加大会，有成果就要多去讲，大会的时候见到大佬就去多聊一聊，看看能不能合作一下，以后就可以吹牛，“靠XX大佬的共同努力，我们完成了一个伟大的事业”，当圈内人都知道你的时候，你就已经和杰青又近了一步。
总之，梦还是要有的。今天，你“培养”导师了吗？
