8月13日，陕西玉华宫产业发展有限公司召开2024年半年工作会，会议全面总结上半年工作，剖析了存在问题及不足，同时围绕全年目标任务，落实重点工作，对下半年工作进行安排部署。党支部书记、董事长李增收出席会议并讲话，党支部副书记、总经理任甫军作2024年半年工作报告、纪检书记马晓辉传达陕投集团、陕煤地质集团半年工作会议精神，党支部委员、副总经理刘非主持会议。
任甫军在工作报告中总结了公司上半年的经营重点，分析了当前面临的形式，安排部署下半年工作，重点要从推进项目建设、扩大经营收益、加强内控管理、强化党建引领四方面开展。
李增收指出：深入学习贯彻党的三中全会精神并准确把握习近平总书记重要讲话精神是当前和今后的一项重大的政治任务。公司党员干部要坚定理想信念，提高政治站位，发挥模范带头作用，着重从思想意识上、业务素养上提升能力和水平。
李增收强调：提升企业经营水平，实现真减亏、真降本、真提效，要创新经营模式，打破传统思维的局限性，深挖市场消费潜力，提前做好利润成本规划。要加强人才队伍建设，建立健全竞争、激励、晋升机制，培养员工的忧患意识，提高工作责任心和岗位认同感；要强化制度建设，不断优化业务程序，形成全流程可追溯的责任闭环，提升工作效能；要提升安全意识，加强安全培训、风险管理及内部控制，切实提高管理水平、决策能力和管理效率。
会上，市场开发部、财务部、安全环保部分别作了专项分析报告，公司领导班子、各部门负责人及职工代表27人参加会议。
