利润中心经营系统培训会
知识赋能 助力成长
为实现“全员参与经营，人人成为经营者”经营理念，提高员工创新与协作，快速推动公司管理进步与成长，增强企业市场竞争力。伯明顿公司邀请北京松哲管理咨询专家团队开启“利润中心经营系统培训会”。伯明顿公司管理人员及公司骨干45余人参与此次培训。
培训会｜回顾与总结
乌鲁木齐伯明顿体育发展有限公司与松哲咨询的战略合作将持续推动公司的组织发展、企业文化体系、人才发展体系、经营利润体系，首先会进行3C人才体系搭建、激励机制和收入分配体制等变革，公司导入利润中心制系统模式后会通过创新的激励机制，科学的绩效考核进行收入分配，实现“能者多劳、多劳多得、优质优酬”,让真正有价值有贡献的人得到更大的发展和更多的回报，同时也让愿意学习愿意进步的人通过3C人才系统能够在公司的平台上通过自己的努力不断晋升。
01
回顾
本次利润经营系统培训，不仅有助于员工个人成长，还能帮助公司降本增效，与客户共赢，推动企业可持续发展。
组织员工参与培训，增长员工视野和才干，提高员工技能和知识，激发员工的潜在能力，促进企业可持续发展。
02
总结
本次培训不仅是一次员工学习新知，拓展视野、提升技能的机会，更是增强企业核心竞争力的重要途径，有助于降本增效，给客户带来更优质的服务体验。
希望参与学习的人员更要珍惜并好好把握积极参与到此次的改革中，不断学习、不断提高创新思维能力，勇于接受新事物的无畏品格，统一听从指挥，能吃苦，敢拼搏、爱学习、团结协作、共同朝一个目标努力，我们定能不断谱写更辉煌的新篇章。
聚力赋能 共创未来
