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12月11-12日，中国石油和化工行业供应链发展大会暨中国石化联合会供应链工作委员会年会在苏州举行，650余人代表参加本次会议。
中国石化联合会供应链工作委员会秘书长李铁主持会议，并介绍，本次供应链发展大会旨在落实习近平总书记关于供应链安全的指示和党的二十届三中全会精神，集中行业智慧，探讨如何促进石化行业供应链管理升级，以创新推动石化产业培育新质生产力，实现高质量可持续发展。
国务院国资委机械工业经济管理研究院党委书记、院长 徐东华
徐东华在大会上致辞，他结合石化和装备产业的情况，就产业链供应链发展，提出三点建议：
一是以科技创新为引领，打造自主可控的产业链供应链。
关键核心技术装备是国之重器，要实现高水平科技自立自强，必须拥有自主可控的关键核心技术装备。要以关键共性技术、前沿引领技术创新为突破口，充分发挥新型举国体制机制优势，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，努力实现关键核心技术自主可控。同时，依托我国石化产业超大规模和完备备的产业体系，坚持科技创新与制度创新双轮驱动，为构建自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系提供韧性安全的供应链。
二是围绕发展新质生产力布局产业链供应链。
要推动短板产业补链、优势产业延链，传统产业升链、新兴产业建链。新能源、新材料、高端化学品等新兴产业是石化产业新质生产力的主阵地。
一方面要加快传统产业自身实现数智化、绿色化转型，加快淘汰低效落后产能；另一方面，要推动传统产业与新兴产业技术耦合、协同发展，形成新质生产力。
三是构建强大的生态化的产业链供应链，保障极端情形下产业链供应链的稳定性和安全性。
要提升关键产业链供应链的自主可控性和抗风险冲击能力，确保其在极端情形下仍能健康高效运转，必须建设良好的供应链上下游紧密结合的新型命运共同体，实现产业链上下游企业共同成长，齐心协力构建共创共赢、自主可控的产业生态。希望石化产业链供应链上的所有企业为此做出努力和贡献。
《再接再厉，扎实推进大规模设备更新》
工业和信息化部产业政策司原副司长
工信部产业政策与法规司原巡视员 辛仁周
辛仁周在会议报告中表示，推动新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新，是党中央着眼于我国高质量发展大局作出的重大决策，是加快构建新发展格局的重要举措，将有力促进投资和消费，既利当前、更利长远，新既能促进消费、拉动投资，又能增加先进产能、促进节能降碳、减少安全隐患。
辛仁周指出设备更新过程需要较长时间。他分析从以往设备更新情况看，时间大都是5年以上。当前，推动新一轮大规模设备更新，不仅仅是短期的经济刺激手段，更重要的是固本培元的中长期举措。
国家发展改革委表示，将会同有关部门，在做好今年已支持项目建设的基础上，指导各地区和有关中央单位，持续加强项目储备，及早谋划一批质量高、带动性强的好项目，确保实现资金要素跟着项目走，切实发挥国债资金支持效益，为我国经济绿色低碳转型和高质量发展作出贡献。
9月26日，中央政治局会议正式定调，提出要有效落实存量政策，加力推出增量政策，进一步提高政策的有效性和针对性，努力完成全年经济社会的发展目标。
12月9日召开的中央政治局会议提出，实施更加积极有为的宏观政策，扩大国内需求，推动科技创新和产业创新融合发展。会议指出，明年要坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，充实完善政策工具箱，加强超常规逆周期调节，打好政策“组合拳”，提高宏观调控的前瞻性、针对性、有效性。要大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求。
综上所述，辛仁周分析有理由相信，2025年和今后几年，国家还将会采取相关政策措施，鼓励扩大投资，支持设备更新。
《传统采购向数字供应链转型的路径》
中国石化物资装备部原副总工程师兼供应链管理处处长 国务院政府特殊津贴专家 李静
李静重点分析了传统采购向数字供应链转型的路径。他说：数字供应链采购应树立诚信、协调、共享、绿色、价值、责任的采购理念，建立协同化、共享化、集约化、精益化、专业化、流程化、智能化的采购体系，构建动态的、集约的供应链共同体。
《机电品集采实践分享》
中化商务有限公司副总经理、华夏汉华化工装备有限公司执行董事、总经理 欧阳兮
欧阳兮在报告中强调，中国中化作为化工产业集团，机电仪采购需求规模大，从采购现状看具有较大的降本空间。今年，中国中化集团对标其他央企机电仪集采实践，在集团内部开展机电仪集采工作。通过实施集采降低采购成本、提高采购效率、控制采购质量、保障供应链安全。
《绿动未来、智驭高效—共筑绿色智能供应链新生态》
万华化学集团股份有限公司物资装备部
总经理助理 刘飞宏
刘飞宏在报告中说2024年是万华化学“数智化年”。万华化学物资装备部2024年数智化结合聚焦于业务痛点及断点，与供应商嫁接更加简单，实现节点内高效运作，节点间无缝连接，助力实施最优采购行为！覆盖需求端到交付端，包括17个项目。
同时，整合多渠道数据，预警合作风险，实现员工绩效、供应商绩效可视化，为管理工作提供决策依据。在仓储物流信息化建设项目中打造高效、自动、可视、智能的仓储物流系统；在质量管理方面打通了检验线上全流程。
《沙特当地投资倡议NUSANED介绍》
Jingyi Zhang
Manager, Category Management GPS GC
SABIC China Holding Company
《数据驱动管理 数据创造价值—数字化供应链绩效评价的价值和意义》
电子科技大学/里斯本大学学院管理学（可持续供应链）博士、深圳市新通供应链管理有限公司创始人 辛童
辛童博士在报告中展望了未来供应链发展趋势：未来的供应链是保障供应链连续性的韧性供应链，未来的供应链可能是区域化与全球化供应链并存的一个战略布局，是可持续发展的供应链、是数字化时代的新型的供应商管理方式，人工智能核心技术在供应链当中的广泛应用，数据是数智化供应链的一个基础，以及对供应链人才有广泛的需求。
来自六家具有代表性装备和材料供应商企业交流了绿色化、高端化、数智化发展的创新理念。
《向“新”而行 亨通拥抱新质生产力实践》
亨通电力产业集团副总裁 王新国
《全产业链高端制造 助力绿色石化工程建设》
常熟市龙腾新能装备科技有限公司总经理
霍晓飞
《汇川技术保障石化驱动安全可靠》
深圳市汇川技术股份有限公司汇川技术化工行业技术总工 李雪峰
《高效定制化离心压缩机》
欧司特动力技术（江苏）有限公司副总经理
方国宝
《化工分离技术的研发与应用》
天津市创举科技股份有限公司高级工程师
张波
《在最新安全环保标准下的呼吸阀和紧急泄放阀的技术要求》
南京普瑞泰格安全设备工程有限公司董事长 张岩
中国石化联合会供应链工作委员会年会
顺利召开
中国石化联合会供应链工作委员会年会于12月11日在东南电梯有限公司东南e馆召开。
会上供应链工作委员会向成员单位汇报了2024年度工作总结及2025年工作计划。万华化学集团股份有限公司物资装备部总经理助理刘飞宏、杭氧集团股份有限公司市场营销部部长王新杰等代表成员单位企业做大会发言。
石化行业供应链专家智库专家、委员会成员企业就供应链协同发展展开讨论，大家一致认为，党的二十届三中全会提出了“健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度，打造自主可控的产业链供应链”要求，首次将保障产业链供应链韧性安全提升到制度的高度。
目前，国内外形势错综复杂，如何应对脱钩断链的影响，打通供应链，打造共赢链，既要保障供应链的韧性安全，又要尽可能的实现供应链的敏捷高效是一个重要课题。石化产业具有产业规模大、覆盖面广、工艺复杂、技术更新迭代快、产业链供应链链条长的特点，是国民经济的重要支柱产业，急需将供应链的韧性安全与敏捷高效进行有机结合，提升竞争能力，实现高质量可持续发展。
今年是供应链工作委员会成立十周年，供应链工作委员会秘书长李铁先生表示：十年来，经过大家的共同努力，供应链工作委员会的各项业务从无到有，从小到大。
目前，委员会成员单位已经从初创时的50多家，扩大到140多家，专家从十几个人发展到600多人。围绕委员会的宗旨组织开展了一系列活动，受到了行业的普遍认可和欢迎。
回首十年，我们按照总书记和党中央的要求，在中国石化联合会的正确领导下，在推动建立石化行业供应商诚信体系、提升石化企业供应链管理水平方面开展了卓有成效的工作。展望未来，我国石化产业将实现由大变强的重要跨越，需要我们在全面提升石化产业供应链韧性和安全水平方面做出更多努力，取得更多进展。
石化行业专家智库答谢仪式 ⬆
供应链管理提升培训
12月13日，大会期间供应链工作委员会组织供应链管理提升培训。
《供应链管理专家（SCMP）职业水平认证项目介绍》
南京思贝格企业管理咨询公司创始人
中国石化联合会供应链工作委员会专家 汪希斌
《石化行业供应商质量管理的卓越之道：全流程优化与创新实践》
中国质量研究院特聘专家 石方俊
会议同期展览
会务组
