碧峰峡镇“四有工作法”强化驻村队伍管理

文摘   2024-09-10 17:14   四川  

为进一步优化驻村帮扶第一书记和工作队管理工作,碧峰峡镇坚持严管与厚爱并行,让“驻村”真正“助村”,奋力写好乡村全面振兴的大文章。

日常管理有制度,推动驻村有序。制定《碧峰峡镇驻村干部管理办法》,根据镇党委班子联系村分工,明确1名镇党委班子负责1个驻村工作队的日常管理,具体负责驻村干部日常考勤、请销假报备、是否吃住在村等工作。镇组织委员根据驻村工作队分类,随时了解掌握驻村干部脱产驻村、履职尽责、作用发挥等情况,并形成相关督导档案资料

镇村交流有深度,形成发展合力镇党委明确组织委员每月开展1次、镇党委书记每2月至少开展1次集中谈心谈话,确保驻村干部思想稳定。建立“周村例会、月镇例会”制度,全镇驻村干部集中开展交流,分享驻村心得与收获,互相交流产业发展需求和困难,推动村与村、村与镇之间形成发展合力,让驻村力量真正融入全镇工作大局。
履职尽责有力度,奔赴全面振兴。镇党委要求驻村干部必须严格对照建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务4项职责任务,制定本村发展承诺书,并向村民公示。联系村领导、包村干部协助新任驻村干部完成村情民意摸排调研,摸清村情户情、产业优势、集体经济发展、资源禀赋等情况,坚持“一村一策”形成调研报告,交由镇组织委员协同完善。
关心关爱有温度,实现以村为家。镇党委高标准为驻村干部提供吃住等基本工作条件,全面排查生活保障方面存在的问题,对用水、用电、用网等情况及时查漏补缺,确保驻村干部有安全舒适的生活环境。定期开展走访慰问,采取上门入户、召开座谈会、组织联谊会等方式,对驻村干部及家属进行帮扶慰问,及时了解掌握驻村干部家庭情况和家属思想状态重点难点问题及时逐级协调相关部门予以帮助解决,切实把组织的温暖送到驻村干部心坎上。

文稿:倪磊

审核:杨翠

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