11月16日，在庆祝70周年庆之际，由B+H上海办公室发起组织的“探索未来:不断演变的医疗设计经验”医疗研讨会，在静安香格里拉酒店隆重举行。该活动共欢迎了来自医疗机构、知名设计院、医学院校、互联网和咨询企业、媒体等约80位嘉宾到场。
论坛现场（左右滑动查看更多）
B+H首席执行官Patrick Fejér致发言辞
B+H大中华区董事总经理、亚洲区执行副总裁徐丽云女士（右），和B+H合伙人、医疗设计总监林建可女士（左）共同主持
B+H高级设计合伙人、亚洲区执行副总裁David Stavros先生分享了题为“城市孵化中心: 构筑医学与城市活力的桥梁"的演讲，分析医疗设计在医学应用与城市活力提升中的作用。
圆桌讨论环节由盛裕集团医疗+机构业务全球领导、高级执行董事、建筑和城市业务Thomas Quigley先生和林建可女士联合主持，几位嘉宾就医疗设计经验和未来趋势展开讨论，为现场嘉宾和观众呈现了一场知识与实践的思维碰撞。（左右滑动更多）
自1953年成立以来,B+H逐步发展成为拥有建筑、室内、景观、规划综合设计实力的国际知名建筑事务所。近年来,B+H在医疗设计领域成绩斐然,在全球设计了多个家喻户晓的杰出项目，包括多伦多SickKids儿童医院病患辅助中心，上海临床研究中心，哥伦比亚嘉兴凯宜医院，深圳儿童医院及科教综合楼,新加坡樟宜综合医院综合大楼等。ARCHINA建筑中国在论坛现场专访B+H高级设计合伙人、亚洲区执行副总裁David Stavros先生，B+H大中华区董事总经理、亚洲区执行副总裁徐丽云女士，以及B+H合伙人、医疗设计总监林建可女士。
Q1：B+H 在医疗建筑领域有非常杰出的成绩，近期有哪些代表性项目可以分享一下？
David：我们为加拿大SickKids儿童医院设计了一座22层的病患辅助中心（Patient Support Centre, PSC），还有最近屡屡获奖的深圳儿童医院及科教综合楼。这些具有里程碑意义的项目，分别属于医疗建筑领域不同子行业。SickKids儿童医院病患辅助中心是现有的医疗园区里的研究型大楼，而深圳市儿童医院及科教综合楼是在现有院区西侧建造全新的科教综合楼。当设计这类项目时，我们会仔细研究总体规划，弄清楚新建筑和旧建筑之间的关系，以及如何为客户制定战略，使其效能在未来多年还能实现有机增长。
Coco：我们近期的项目还有很多，比如上海临床研究中心项目，它的设计结合了医疗、科研和教学，将临床诊断治疗与临床研究空间有机地联系在一起，这在中国是非常领先的。
Q2:目前中国医疗建筑设计存在的难点与挑战？
CoCo：过去几年我们经历了医院的蓬勃发展阶段，尤其是公立医院，我们常被邀请参加两千张甚至更多床位的超级医院竞标。我认为这些医院将对城市的面貌、医疗生态体系的发展以及患者的就诊流程和体验产生重大的影响。尤其是对城市交通产生巨大影响，可能会彻底改变交通模式，改变人们获得医疗服务的方式。在未来几年里，我们有可能会看到医疗设计行业的趋势在从建造新的大型医院转变为改进现有设施，精细化规划和设计，以获得更好的空间质量、更流畅的操作流程和更方便美好的用户环境。
因此，考虑到我们在北美、东南亚有很多类似的项目经验，可以帮助客户从战略上审视项目的成长、发展，并协助他们制定合理的更新计划。比如在西方，越来越普及的“日间手术”，可以提高现有医院的效率——如果你做了小手术，观察出院后可以直接回家，无需住院，这样可以节省病床为更严重的病人使用。这样的“日间医疗中心”，可以有效减少资源紧张和交通拥堵问题。
David：此外，我们必须设计一个（我们称之为）“逐步康复”的社区医院。当你在医院治疗7天后，需要康复时，就会搬到这个地方，可以想呆多久就呆多久。这样的分散系统治疗方法将对中国的社区医疗设计领域有很大的帮助。
Q3:在选择建筑材料和构造方法时，您如何考虑环保和节能措施，确保医院设施的可持续性？
David：医院是巨大的能源消耗者。我认为在建筑方面，需要尽可能地减少能量排放。最典型的BIM建筑，表皮部件实际上是随着太阳旋转的，充分利用太阳能及其他资源；建筑外部放置的隔热材料中有嵌入碳，我们尝试使用碳含量较低的材料。此外，我们在采购方面考虑不需要长距离运输的材料。现在也有很多技术可以使用光伏电池。但同样，这些都涉及到成本问题。
Q4:如何提升医院与社区、城市的融合度？
David：当你建造大型医院时，这无疑是一个巨大的挑战，因为你正在城市中创造一块巨大的“磁铁”，影响着周边交通及各个方面。有些大型医院的入口设计及运作方式非常令人困惑，排队进去的车太多了，不知道该往哪一边走。我认为将医院分解为园区内的较小组成部分会有很大帮助，并且可能会整合零售业共同融入社区。我们在加拿大有一个名为万锦多福医院再开发项目（Markham Stouffville Hospital Redevelopment），社区中心与医院直接相连，病人出院去那里度过康复期。项目配有消防站和一个博物馆。它不是一个孤立的城堡，它是周围社区的一部分。
Coco：我认为这是一个非常有趣的话题。现如今，我们一直试图通过设计来倡导社区医疗综合体。在中国有不少传统观念认为医院是一个充满传染风险的地方，人们想保持一定的安全距离但同时生活又离不开医院的存在。但就像David所说，如今的医疗建筑不仅仅是一个治疗疾病的地方，它还可以帮助你获取更多医疗信息、接受医养知识普及、拥有平衡健康的生活以及预防疾病的产生。在新加坡的一些医疗项目里，零售、餐饮，甚至教育机构都是社区医院中的一部分，也是社区居民日常生活不可或缺的一部分。
现在我们在国内已经有了一些成功的“无边界”医疗项目，医院不再用冰冷的围墙与社区割裂开来。医院的大部分区域，如中庭，室内外花园对市民来说是完全可以进入的，人们可以在那里聚会、了解新的健康知识、举办一些活动。比如是深圳儿童医院，设计理念是“在公园里建一家医院”，我们在屋顶露台和中央入口植入了垂直花园、游戏场和科教场所。孩子们很容易喜欢上在公园里玩，然后在医院进行健康检查，所以他们没有什么可害怕的，呆在医院对他们来说不再是噩梦。
Q6: 对于从事或想要从事医疗建筑领域的设计师有什么建议？
Susanna：我认为年轻的建筑师通常认为设计医院很无聊，他们宁愿设计酒店、综合体开发项目或者其他类型的建筑。有时想要让建筑师来参与医疗设计项目并不容易，但这种情况正在改变，因为我认为现在已经大不相同了，医院也与其他类型的服务相结合，开始变得更具吸引力。我们的建筑师多年来在医疗设计方面积累了各类经验，变得非常有价值。正因医疗设计非常复杂，也对社会有非常大的贡献和价值，它会令你非常具有成就感。
David：我认为年轻的建筑师不应该只专注于医疗建筑领域。就我个人而言，我本身并不是一名医疗设计专家，我是一名设计师。我建议那些对医疗设计感兴趣的年轻建筑师有机会多去全球旅行，多看看其他国家和地区在医疗设计方面做了什么，学习不同的经验，以助力未来的项目设计。
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