2023年8月，武汉市获批国家中小企业数字化转型首批试点城市，为加快推动全市汽车零部件、生物医药、光通信设备及装备制造行业中小企业“智改数转”，支持广大中小企业“看样学样”开展数字化转型实践，鼓励更多服务商推出适合中小企业的“小快轻准”解决方案与产品，高质量打造数字化改造“武汉模式”。中心微信公众号开设《武汉中小企业“数转场景荟”》专栏，集中展示一批具有代表性的细分行业中小企业数字化转型典型案例，进一步引导中小企业“看样学样”开展数字化转型创新实践。
标杆展示
一、企业介绍
隆达铝业（武汉）有限公司隶属于上市公司立中集团（股票代码：300428）。于2019年11月注册成立，注册资本金26,050万元，是专业从事铸造铝合金、变形铝合金、铝合金车轮、功能中间合金、精密模具和自动化冶金装备研发制造的国际化企业，具有10万吨轻量化铝合金新材料产能，产品应用于汽车、高铁、电力电子、航空航天、机械、船舶、军工等领域。公司拥有国际先进的直读光谱仪、蔡司金相显微镜、体式显微镜、中频炉、拉力试验机、龙门硬度试验机、冲击试验机、工业CT、扫描电镜、X射线衍射仪等分析检测仪器和研发试验炉等设备，具备轻量化铝合金新材料研发及检测服务能力。可根据客户需求，同步研发、定制生产差异化的铸造铝合金产品。在国家碳中和战略的引导下，针对绿色再生行业升级的需求，公司深入开展绿色工厂智能建设，将智能核心装备及信息系统用于熔炼、精炼、除气、搅拌、码垛刮脸等先进装备的建设，建成具有关键工艺智能化，生产过程目视化，核心装备集成化，能源管控信息化，安全生产实时化的“五化”特征的行业标杆“绿色智能工厂”。
二、痛点
武汉隆达铝业有限公司，在实施数字化改造前，信息传递主要依赖纸质文档或传统的电子表格，业务流程效率较低；数据分散且格式标准不统一，形成数据孤岛，数据分析和挖掘整合工作复杂且繁琐，影响数据分析的准确性和可靠性；系统版本老化落后，无法满足公司日益增长的业务需求；成本控制难度大，无法及时发现成本浪费和不合理支出的环节；公司很难及时准确地把握生产经营的详细信息，严重制约公司的运营管控和战略决策能力。
三、数转措施
为突破这些瓶颈，公司加快信息化、数字化改造步伐，在建立数据标准化、流程标准化、核算标准化的基础上，实现智造精益化、业财一体化、生产信息化、运营数字化，以实现降本增效、高效协同，全面提升公司的可持续发展和市场竞争力。公司采取的改造措施如下：
• 实施智能化设备升级：对生产关键设备进行智能化升级，引入自动化控制系统和机器人，对现有设备进行改造自动化升级，提高生产自动化水平，减少人工，提高生产质量和效率。
• 数据采集与透明化：成功完成38台大型设备、30个能源模块的数据采集工作，实现生产信息透明化。引入SCADA和MES系统，利用物联网技术实现设备数据的实时采集和生产信息的全面透明化，并实现系统数据交互，打破信息孤岛，为管理层提供精准的生产动态数据，支撑战略决策的科学性和时效性。
• 环保设备与生产设备的联动：建立环保设备与炉组烤包除气等设备系统之间的数据互联互通，实现烟气排放频率的自动调整。减少不必要的能源浪费，提高企业的环保管理水平。
• 叉车与生产设备的系统联动：增加叉车无线操作屏与生产设备系统数据的互联互通，实现叉车与设备之间的远程系统操控，节省生产过程操作时间，提高工作效率，降低了安全风险，提升了生产现场的安全管理水平。
• 引入QMS系统，完成工艺文件的电子化编制及BOM数据的整合，并通过ERP、OA、MES、QMS等系统实现深度集成，提升工艺管理的精确度和效率，巩固公司的技术优势。
• 上线CRM、SRM等营销管理系统，简化报价、合同处理等流程，提高营销管理的效率和客户满意度。
四、数转成效
武汉隆达铝业有限公司通过打通采购、库存、生产、销售、质量等全业务链条，实现经营管理全流程的数字化，通过明确各业务系统功能边界及业务范畴，避免出现数据孤岛与功能重复。通过转型，实现了生产数据IT化，设备状态可视化、制造过程可视化、品质控制可视化，公司能够获取准确、全面的数据报表，为公司决策提供有力依据，取得的具体成效如下：
1.消除了纸上作业、减少人为错误，流程效率提升了60%以上，明显提高管理人员的工作效率；
2.及时掌握生产状况，追踪过程，提高质量及产出，交货准确度达到了100%；
3.实现经营管理全流程数字化，通过管理驾驶舱、移动应用方便、直观的掌握经营数据，并通过系统消息和预警做到及时发现和解决问题，实现数据100%可追溯。
五、社会效益
通过数字化、智能化的升级改造，公司不仅攻克了设备数据采集、生产信息不透明等难题，还显著提升了生产效率，有效降低了成本，提升了公司整体管理水平和竞争力，在实现自身良性可持续发展的同时，也为行业的转型升级提供了实践参考。尤其是引入的SCADA、MES等先进系统，以及精益管理的理念，为铝合金行业的其他传统制造企业提供了可借鉴、可落地的转型升级路径。
六、下一步计划
公司将数字化转型作为企业升级发展的关键动力，明确了其在企业战略中的核心地位。下一步，公司将构建数字生态体系，升级外部数字化连接的同时打造升级内部数字化协作平台。进一步开展数据治理，进行数据质量标准、数据管理制度、数据安全保护的升级工作。深化数字技术应用，在生产、研发、营销和运营管理等场景中广泛应用AI技术，提升现有应用的智能化水平和服务效率。加大力度培养数字化人才，设立数字化管理岗位，明确数字化管理职责和角色定位。未来，公司将在精益数字化建设的道路上一路前行，让精益智能思想贯穿公司的每一个角落。
活动安排
一、活动背景
为深入开展全市中小企业数字化转型城市试点工作，深层次、多角度赋能中小企业数字化转型和创新变革，武汉市中小企业发展促进中心组织开展武汉市中小企业“数转场景荟”系列活动。通过活动做好武汉市中小企业数字化转型场景打造、经验总结、亮点提炼、典型推广，加强样板企业案例、典型示范产品等对同行业及其他相似行业的辐射作用，带动广大中小企业“看样学样”，形成“武汉经验”，打造“武汉模式”，全面提升武汉市中小企业数字化、智能化水平。
二、组织机构
指导单位：武汉市经济和信息化局
主办单位：武汉市中小企业发展促进中心
承办单位：武汉企业信息化促进会、中电光谷数字产业园
支持单位：隆达铝业（武汉）有限公司
三、活动主题
“场景驱动 数智赋能”——武汉市中小企业数字化转型之“数转场景荟”
四、活动目的
随着国家“双碳”目标的提出，以及对循环经济、低碳发展的重视，铝行业正加速向绿色低碳高质量发展。汽车轻量化、轨道交通和新能源汽车飞速发展的大背景下，绿色清洁的再生铸造铝合金备受关注。再生铝行业属于资金密集型企业，进入门槛高，只有实现规模化、集约化、现代化生产，才能降低生产成本，实现可持续发展。本次活动将聚焦铝合金新材料制造企业如何构建关键工艺智能化、生产过程目视化、核心装备集成化、能源管控信息化、安全生产实时化的“五化”特征的“绿色智能工厂”来赋能企业转型升级，提升企业的核心竞争力，以带动武汉市广大中小企业数字化转型“看样学样”。
五、活动安排
（一）活动时间：2024年11月27日14:00-17:00
（二）活动地点：中电光谷数字产业园
（三）活动议程
13:00-14:00 参会签到
14:00-14:30 参观中电光谷数字产业园
14:30-14:45 领导致辞
14:45-15:15 中小企业数字化转型创新实践分享
15:15-16:00 “小快轻准”数字化转型相关产品推介
16:00-16:30 互动讨论
16:30-17:00 供需对接
联系人：
王君 027-85316850
（扫描上方二维码，报名参加活动）
出品：蔡甸经开在线
来源：武汉中小企业服务
运营：蔡甸融媒
编辑：张晔
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