州发展集团公司召开战略性重组和专业化整合工作推进会
教育
2024-10-31 16:57
四川
为深入贯彻落实州委、州政府关于州属国有企业战略性重组和专业化整合有关决策部署，进一步推动国企改革重组合并工作的有序开展，10月21日，凉山州发展（控股）集团有限责任公司召开战略性重组和专业化整合工作推进会。会议宣读了《凉山州发展（控股）集团有限责任公司吸收合并凉山州国兴投资管理有限责任公司改革总体实施方案》《州发展集团重组整合改革期间“三统一”管理办法》等文件。会议指出，《重组合并实施方案》及《“三统一”管理办法》的正式印发标志着集团公司战略性重组及专业化整合工作进入实质性操作阶段。会议要求，公司各部门、下属企业要严格按照此次重组整合工作的要求及相关文件精神，用实际行动落实好州委、州政府及州国资委关于国有企业改革的重大部署，确保今年年底战略性重组和专业化整合工作全面完成。会议强调，一是统一思想认识，充分认识“三统一”管理的重要意义。要切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，严格按照“三统一”管理实施路径，企业人员集中统一管理、工作统一安排；企业资产集中统一管理、运营；企业财务集中统一管理、收支、审签。二是增强纪律意识，确保“三统一”管理取得实效。重组整合企业要统筹好员工集中办公，落实好各项管理制度，稳定干部职工思想。做好各类资产、档案的核查和交接工作，确保资产交接无遗失、无遗漏、无差错、无损毁，确保各项资产来源、去向、存放账目、实物账实相符。严格执行《重组整合过渡期财务管理办法》，严格财务综合审签程序，确保资金安全、财务运行有序、合规。三是坚持清正廉洁，不越底线、不踩红线。要严格遵守国家法律法规，重组整合企业“三重一大”事项要认真分析研究、严格工作程序，涉及人员、资产、财务管理等重大事项应及时请示报告。要严格把握“三统一”时间节点，重组整合二三级企业要在5个工作日内将“三统一”全部实施到位，并持续至企业重组整合完毕正常生产经营为止。要强化安全稳定及工作纪律，进一步加强决策管理、财务管理、人员管理及安全管理，防范化解风险，坚持两手抓、两促进、两提升，依法依规依纪推进“三统一”管理工作，确保在“三统一”期间工作不散、管理不乱、稳定有序。![]()
