10月27日至11月1日，中国核能行业协会对辽宁红沿河核电有限公司开展了主题为SPV设备（红沿河称CCM设备）管理的专项同行评估。此次评估由协会核电运行部首席师黄清武担任领队，核电运行分会特邀专家/原中核核电运行管理有限公司郑永祥担任队长，同时邀请中核集团、中广核集团、华能集团等6名成员担任本次评估专家参加了此次评估。
此次活动围绕SPV设备管理的七个方面开展评估，评估队红沿河核电高度重视SPV设备工作，已经建立了较为完善的SPV设备管理流程和程序体系，成立了以电厂生产副总经理为组长的组织体系，并在日常生产活动中按照SPV设备管理流程有序开展SPV设备管理工作，为机组的安全稳定运行提供了重要保障，取得了良好的运行业绩。评估中也发现红沿河核电SPV设备在识别、维修管理、维护策略管理、监督及评价、组织和程序等规范性方面存在偏差，本次评估针对七个领域的15个偏差项，提出了8项改进行动和8项参考建议，并推荐红沿河核电的2项良好实践，同时专家向红沿河核电分享了2项行业良好实践。
此次专项评估是对红沿河核电SPV设备管理工作的一次全面体检，不仅有助于提升电站自身的管理水平，也为我国核电行业的安全管理提供了宝贵的经验和参考。未来，核能行业协会将继续与红沿河核电保持紧密合作，共同推动中国核能事业的安全、高效发展。
红沿河核电有限公司副总经理左裕轩、副总工程师曹恩聪，红沿河核电设备管理、技术支持、大修、机械、电气、仪控、合同采购、工程改造等部门负责人、评估对口人参加了评估相关会议。
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