中建科技积极实施中建集团“一六六”战略路径，塑强设计领先优势，坚持“设计为本、一体协同”理念，培育了一批懂设计、懂商务、懂建造、懂市场的复合型设计管理人才，全面深度赋能产品研发、市场营销、履约创效，展现科技型企业培育和发展新质生产力的科技路径、时代担当。
他们有“科学家”精神，始终保持对产品研发的创新激情；有“工程师”底蕴，既对图纸负责，又对项目负责；有“匠心”情怀，以高品质产品体现设计的最大价值。从设计师到项目经理，一起来看中建科技“一体化选手”的成长之路。
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2016年，蒋杰担任深圳坪山裕璟幸福家园设计总监。根据项目产品化的建造特点，他带领设计团队主动转变设计理念，从传统的蓝图思维转向产品思维，综合考虑制造、建造两方面因素，创新采用全产业链集成设计模式，以设计赋能华南地区首个装配式剪力墙住宅项目建设。
在总结项目设计经验的过程中，蒋杰察觉到，设计、制造、建造的一体化程度还不够，项目的建造效率还有提升的空间。
2021年底，蒋杰担任北京亦庄蓝领公寓的项目经理。他坚守“设计为本”理念，在项目设计阶段，就主动推动建造系统参与到项目设计工作中，从工期可行、易建性上提出建议，同时引入了商务系统和技术系统，为设计明确靶向目标，把设计创效作为过程创效的核心环节，打造出了满足市场需求、性价比高的产品，刷新了模块化建造的新纪录。
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2019年，廖敏清担任深圳长圳公共住房项目设计总监。为了让有限的室内空间做到宽敞明亮，她带领设计团队先后调研了上千套户型，创新采用“无柱大空间”的设计方案，实现了“有限空间”的“无限生长”。好看、好用、好维修、好更新的深圳长圳公共住房项目，改变了人们对保障房的固有印象。
长圳项目成为了公共住房的“优等生”，但廖敏清意识到，要想实现项目的完美履约，设计师仅仅做好设计工作还远远不够，还要具备一体化思维和一定的运营管理能力。
2023年，廖敏清担任深圳科研产业楼项目执行经理。在项目筹备阶段，她就动员建造、商务等相关系统人员深入参与到项目设计工作中。在项目建造过程中，她协调研发设计、工厂、现场等多方人员、物资紧密配合，带领团队不断优化模块吊装、连接方案，确保了CMC模块的如期成功首吊，为CMC“未来人居”产品全球发布提供了重要支撑。
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2022年，何松育担任百合佳园项目设计总监。他充分发挥自己设计专业特长和技术优势，提出技术性和经济性强的设计方案，根据现场实际情况动态调整设计方案，制定了“设计+生产+商务”大融合施工模式，实时与甲方及各业务线条互动反馈，提出多项设计优化方案。
在百合佳园项目后续建设任务中，何松育担任了项目经理。他把过程创效作为提质增效的重要内容，进一步从设计、采购、建造、运维全过程严格把控。在前期策划阶段将设计、施工紧密连接，设计精准了解甲方需求，施工精准理解设计意图，在施工全过程高效衔接配合，装修装饰、机电安装、园林绿化、物料采购等各工序穿插有序作业，全过程一体化协同，实现了项目既定履约目标。
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贺小峰作为低碳智慧城市公司设计总监，参与了“光储直柔”、装配式城市设施、新建及旧改工程等产品研发设计。在“光储直柔”产品的研发过程中，他认识到产品光靠设计支撑是不够的，只有生产、制造、建造、安装、运营等全过程一体化协同，才能达到项目建设目标。贺小峰设计的绿色低碳建筑产品，荣获了包括德国红点奖和柏林设计奖在内的多项国际大奖。
2022年，贺小峰担任了深圳坪山新能源汽车产业园区“光储直柔”项目经理。他坚守“设计为本”理念，从设计源头全过程统筹产品的运输、吊装、安装、转运等各环节，与建造系统紧密配合，自主研发了模块化光伏支架产品。他的设计方案使项目部屋顶光伏发电满足项目临建用电需求，节约电费20%，每年减少碳排放约20%。
来源：中建科技微信公众号
