随着数字化转型的浪潮席卷全球，企业对高效、稳定的IT运维需求日益增长。传统的运维方式已难以满足现代企业的需求，而大模型驱动的智能化运维正成为解决这一难题的关键。为深入探讨这一前沿话题，我们特别策划了一场以“大模型驱动的智能化运维”为主题的直播活动，特邀请了三位重磅嘉宾，也是机工运维板块畅销书作者来共同参与，分享他们的独到见解和实践经验。
中国可观测领域的开创者与领军人物，观测云创始人，其平台www.guance.com引领行业创新。云计算试飞员，软件与互联网技术领域的传奇人物，以其卓越贡献影响深远。《可观测性工程》译者
分享主题：大模型遇到监控观测
分享摘要：讲述监控观测平台与大模型之间的关系，讨论大模型的价值和边界。
分享亮点：
什么是现代化监控观测平台
构建可观测性需要统一数据体系
当大模型遇到可观测性
破除对大模型技术的妄念
广州嘉为科技有限公司，战略客户经营部总经理。负责企业运维管理体系规划设计、运维管理体系标准及模型设计，国内外行业头部企业、前沿技术理伦及各行业（如央国企、政务、运营商、金融、能源）等各行业运运维管理体系的分析研究，参与信通院IOMM企业数字化转型及多项标准优化及推广。曾参与信通院、信创、公安部、人行多个标准的编写，多本数字化运维及技术类书籍的出版。《数字化运维：IT运维架构的数字化转型》作者
分享主题：数智化运维体系框架介绍
分享摘要：
运维业务从传统的人力+流程的组织模式，到人力+运维体系+平台工具的组织模式，再到当前人力+运维体系+平台工具+大模型智能化的组织模式，本质上是解决服务质量量化和服务效率提升的问题，从而实现规模化和降本的目的。从离散型运维、标准化运维、自动化运维、数字化运维、智能化运维，这已经成为运维发展较普遍的共识。那么数智化运维体系与传统的运维体系之间的区别是什么？包含哪些关键要素，有哪些适配数智化运维的方法论？这些干货，本次分享中你会找到答案。
分享亮点：
系统性介绍数智化运维体系的整体框架
明确数智化运维体系的12大关键要素
数字化运维管理体系方法论介绍
资深ＳＲＥ技术专家，《运维数字化转型》、《运维数据治理》等书作者，“运维之路”订阅号作者
分享主题：构建一个可扩展性的数字化运维知识体系
分享摘要：探讨在复杂多变的环境下，如何用数字化思维重塑，并打造企业及个人的ＳＲＥ知识体系，以实现ＳＲＥ组织及个人在企业中的价值创造。
分享亮点：
数字化重塑运维知识体系
运维管理“组织、流程、平台”三要素
数字化思维重塑运维场景
话题1：大模型在运维领域真的有价值吗？
话题2：谁会为大模型买单？大模型幻觉如何解决？
话题3：传统的运维管理体系一般都会包含哪些关键要素？
话题4：数智化运维管理体系相比传统运维管理体系之间的差别有哪些？
话题5：当前有哪些相对成熟的智能运维场景？
话题6：企业要落地智能运维？有哪些需要注意的吗？
... ... 你对什么话题感兴趣？欢迎留言区提问，将有机会选中直播时请嘉宾答疑哦
无论您是IT运维领域的从业者，还是对数字化转型感兴趣的观众，这场直播活动都将为您提供宝贵的参考和启示。快来点击下方贴片预约观看吧，，与业界精英一起探索大模型驱动的智能化运维的无限可能！
一键预约观看直播
直播回放观看入口
本文来源：原创，图片来源：原创
责任编辑：王莹，部门领导：宁姗
发布人：赵静
运维开发故事公众号送福利了，本次将抽取文中的任意四本书送给一直以来关注我们的朋友
