怎么感觉后端岗年底裁员更严重了。。。

科技   2024-12-17 11:00   安徽  
前几天跟一位朋友聊起来。
说她在大厂工作接近5年,业绩也不错,本想着再熬几年就回老家发展。
没想到,今年公司大幅裁员,项目组直接被连锅端。本以为不会轮到她了,上午被叫去办公室谈话,签字,办手续,一气呵成,当天就得走。

也很能理解他们,勤勤恳恳工作了几年甚至十几年,如今却被淘汰。
不可否认大环境很糟糕,外部的不确定性加大了求职的难度,使得许多人感到焦虑。
但除了怨天尤人,职场上相当一部分人,估计至少80%以上,都还没搞明白在职场这个“微型社会”,毫无疑问是有一套,能力评判的“潜规则”。
而悲剧之所以会在有些人身上重复上演,就是因为他们理解不了认知以外得事情。而这些,是懂得其”规则“的老板和同事,永远不会告诉你。
01别只会埋头努力

类似的案例很多,像小S在职场摸爬滚打这麽多年,能力公认比较出色;从离开上家公司到现在工作找了6个月,到今天依旧还没找到:
小S将一切归咎于领导不够赏识他、同事不配合、大环境不好、招聘方不专业……
但细聊之后,发现其实不全然,实际上是踩中了很多职场人都会踩的坑:
只会埋头努力但却没有基本的职场认知
之前,有一次快到月底,项目要上线还没有完成,为了赶进度他在公司连加了一周的班,天天忙到凌晨才回家。他觉得自己已经很努力负责了。
却没想到在开月会的时候,领导竟然有意无意的表达了对他的不满。而且还当众表扬了部门新来的小语!

"这次明明离目标还差那么多?你们有几个人提前来找我沟通过?你最后做不完了才跟我说,早干嘛去了?”


看看小语,从方案制定开始就一直和我确认,人家还联系了跨部门合作,你们好好看看人家做出来的报告....”

小S觉得自己30岁的人了,劳心劳力不说,还要被领导指着鼻子骂
一气之下提了离职,没想到领导连挽留都没有,让他办完交接就走人。离职之后到现在找工作碰了一鼻子的灰,非常挫败,更不明白问题到底出在哪里。
其实,小S的例子是典型的不会向上管理
我非常直接告诉他:如果我是你的领导,不仅会考虑优化你,而且还会给小语升职加薪。
为什么?!
因为小语,有着非常棒的职场思维:

首先,她很了解自己的优势和能力边际。

在自身工作经验不足的情况下,围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点,确保了工作的正确方向和领导的预期值;


并且,她意识到了上级领导就是自己最大的资源方,通过资源争取,拿到了与其他部门合作的机会,还能与其他部门同事非常有效协作完成工作;


能够进行有效沟通懂得借力去完成自己的目标,做出了1=100的结果。


没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。
反观小S的几个致命问题

1、总把领导当成发号司令的人,拿到任务或者遇到麻烦,只知道闷头想办法,不和领导沟通思路和预期,极有可能,做的越多错的越多;


2、明明是团队项目,他没有和团队沟通任何的分工规划,一个人熬夜加班,最终却导致目标无法达成,反而给上级制造了麻烦,给公司带来了损失;


3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避(离职),30左右的年纪,不清楚自己的职场核心价值,也没想清楚职业规划方向。


意气用事换公司风险极大,即使成功,也无非是换一个地方,继续踩坑罢了;
要知道在职场上:能和工资划等号的,永远是你能创造价值的多少。
努力与否只能决定你的发展下限,底层的逻辑思维才决定你的发展高度。
02及时矫正行动罗盘

人这一生是马拉松,职业生涯中的每一个机会、每一次超越,都需要未雨绸缪。
说说自己的故事吧。
我出生于内蒙矿区农民家庭,普通二本毕业。从小公司研发到阿里P9,再到一家教育公司任CEO年入千万,到现在创业,可以做自己一直想做的事。之所以能这样,也是因为对职业生涯的早期规划、早期准备
(马云右一是我)
05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做cobol语言开发,月薪只有1000元。室友说我傻,放着大公司高薪资不要,选个工资少的小公司。但我知道:在这个阶段,我想要的是更强的个人能力修炼。
职场几十年,要关注的不是眼前,而是未来10年的成长。
09年,我进入华为,那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。学习敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。不断积累独立思考的能力、思考的深度,以及表达和演讲的能力。
11年,因为我在QCon大会(全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累的资源和人脉,我进了阿里。
阿里的5年时间,我从P6-P9,连跳三级。在这个过程中,我横跨多行业,多业务,向下管理500+多业务团队,向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。
在P9的位置上呆了两年之后,因为对自我有前置的职业规划,我选择离开,加入中小教育公司成为CEO,一年创收5亿+。个人年收入也破千万,开始创业。
这18年的职场生涯中,除了提升职场认知外,我把个人职业规划看的非常重,因为它能阶段性校准自己行动的罗盘
(职业发展全景图)
认知自己,盘清楚职场逻辑,成为自己的能力,这是道,而职业规划是术。当你有“道”去实现你的“术”,你的“术”不断地修正你的行动,才是真正可以升职加薪的职场能力。
就业市场竞争加剧的当下,我发现很多职场人还在走弯路,没有认知,不断踩到职场雷区和误区,导致自己又穷又忙

“每天做着重复的工作,除了技能经验增长以外,没有构建任何的核心竞争力。”


“总觉得没办法和同事和领导好好沟通?说不到点上更别说跟领导要资源、要支持。”


呆在自己的舒适区内按部就班从没有做过实质性的职业规划。总以为换公司就可以解决问题,结果变成反复在同一个地方摔跤。”


背后最大的问题:
就是不懂职场底层逻辑,没有职场思维,没有科学成长的方法。
让自己的职场生涯陷入恶性循环。最终不得不面对“失业、裁员”的职业困局。
因此我下定决心,推出一套让所有职场人都能掌握的,职场底层逻辑的课程。
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最后,问自己一个问题:

“你是否对现状不满意?对未来很迷茫?”


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