10月31日，公司召开了10月份生产运营安全质量月度例会暨冬季灾害防范部署会，会议传达了中国交建、中交一公局集团月度会议精神，部署了下一阶段重点工作。
会上，大河水厂项目就生产安全环保质量情况进行汇报，公司生产运营中心、安全环保管理部（应急管理办公室）、科学技术质量部、财务资金部汇报了本月工作开展情况，部署安排了下步重点工作并作重点监控风险提示。
会议指出，一是要深刻吸取事故教训，坚决杜绝“看客”心态、侥幸心理，严格落实落细上级单位工作要求和各项工作部署，切实抓好今年最后两个月安全生产工作，全力守住安全底线；二是提高站位，履职尽责抓落实，深入现场抓好履职巡查、班前教育等工作，不断提升安全细化水平，持续织密安全防线；三是要加强极端天气风险防范，关注寒潮、低温、大风等极端天气预警信息，认真研判冬季施工特点，细化保障措施，合理安排施工时间，做好应急物资储备；四是要组织好消防宣教月活动，开展针对性警示教育，开展消防大排查大整治，要重点关注涉及森林、草原火灾风险、隧道、工人驻地、食堂、危化品、易燃易爆品仓库等区域以及动火作业安全管理；五是深入开展风险辨识及隐患排查，抓好重点项目、关键节点、薄弱环节管控，严抓“三违”行为、动火作业、起重吊装作业等危险作业安全管理，及时消除现场安全隐患；六是强化生态环境保护治理，建立健全生态环境保护管理体系，加大环保隐患排查力度，依法合规生产经营，坚决杜绝各类环保事件。
会议要求，要尽快开展冬三早检查活动，全面检视各项目2024年施工计划完成情况，全面部署2025年施工组织；要实事求是开展协作单位信用评价，优胜劣汰；要重视策划收尾工作，完工项目要及时进行复盘、总结，凝练经验，并按公司要求时间节点报送前期策划总结；冬施方案要有针对性，明确项目冬施部位及具体保护措施，切实指导现场施工。
会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子、各项目领导班子、部门负责人等300余人参加会议。
来 源丨安全环保管理部、生产运营中心
供 稿丨李寻峰、刘鹏飞
编 辑丨曹盼盼
