要永远热爱生活哦，
这周的状态写在了内容里，
你们这周过得好吗？
欢迎留言。
求助帖：领导的活全让你干，还嫌你慢。Pua你加班，怎么办？
原来真是我太乐观了，转正述职报告写太早了。因为周一下午领导说，年度安排的工作，我都没有做完，试用期延长。我真是气到肝疼，试用期跟转正薪水一样，但因为说没看到他要求的能力，差点把发给朋友的吐槽直接撂给人事。晚上回家的运动都没做，就直接写控诉。
怎么说呢，这个公司不大，但架构复杂，事情贼多。总体小，没有加班文化，大部分人到点就走。我之前才来，也想表现好点，会加班半小时。但后来觉得一定要干完的干完就行，其他的没有必要加班加点，也就干完活就走人。我虽然说不加班，但如果真的急，还是会出于责任加班做，这个周末我就加了两天班。
所以在聊的过程中，他的先行词是之前从来没看我加班过。我这个岗位是新设的，他需要我的工作能力做到，我除了自己的本职工组以外还完全接手他的活，他坐着喝茶就行。但现在来看，我没有做到。他也反对加班，所以结论是我需要提高工作效率。
我的反驳是，在我的工作时间，我从来没闲过。（他就坐着我旁边 能看到我的举动）我已经有的工作内容是a部分，另一个b部分是面试过程中聊的希望我的到来可以减轻他的负担，但b部分我只是分摊他的工作，而不是承接他的工作。如果他是财务总监，公司架构可以这么设计，那活可以是主管和经理干，不然现在你这个财务经理就一起努力，别只让我来。
a部分是基础部分，因为没有岗位交接，全是自己摸索，最后成型。三个月的时间，基本花在把a部分，从0到1的掌握过程，三个月里，我就是个无情的数据整理机器。他也知道这个新手过程的痛苦，因为没有我之前，这个活他在代做，面试的时候说如果再做两个月这种整理工作他也很烦会辞职，所以需要有人来帮忙。但我现在根本没有时间做b部分。所以这三个月也意味着他看不到我的作用，体现在哪。
我语气很硬，直接表明接下来的态度。我干一份工作，领一份薪水，不是卖命。如果月薪十万，可以天天让我加班干活。但公司的薪酬设计固定了，不会给更高的薪水。而且人员预算也固定了，不会额外新增人手。事实已经摆好了，我的工作动力是我的工作责任态度，不是这点微薄的薪水。一天只有24小时，你反对加班我也反对加班。场面一度尬住。
然后他说那怎么办呢，我有来自老板的压力，现在你还没帮我承担这部分压力。我的反驳总结依然是时间不够。
然后，我们就陷入了死循环。
然后，就到了下班时间，我依然到点就走。
然后，人事说明天跟我聊聊。
另外，我希望领导知道一条常识:提高工作效率的前提是知识的积累。也就是要随着在这个公司工作时间的增加，才能发现并总结得出的过程。而且，要说能力的话，在来的第二个月公司搬家全员聚餐活动中，厚脸皮一点的说，老板是因为我的某几句话而冲动地提出给工资加250，随后其他财务部门人员也都+250的涨薪结果的。（也许老板有某种俯视的趣味在里面，但实用就行。）
第二天。人事找我聊了，建议我反问领导提高工作效率的方法和能完成的工作就接完成不了的就拒绝，然后让我再找领导聊聊。关于工作内容和工作效率方面，措辞了一翻，给畅宝检查，她觉得我是咬牙切齿写出来的。如果是发泄情绪可以这样刚的回复，如果是解决问题需要再婉转圆润。所以我现在又有三个月的试用期了。
其实，如果二十岁的时候发出“朝九晚六，下班后真是毫无精力”的感慨很正常。但三十岁了，还平衡不好这种压力，那我就是对不起自己的身体。领导有领导的要求，下属有下属的方法，一旦天秤不平衡，互相都没必要“折磨自己”。所以，我目前的心态就是，做好自己的工作，其他的let go。另外，变聪明依然是我的第一人生任务。
在工作的时候也是在活着，一定要开心。每天问问自己，今天有没有好好爱自己，有没有亏待自己，有没有把自己的快乐放在第一位。
每日早晚背诵：
世界就是个草台班子
反正最后大家都会死的
争来争去都是猴子打架
愿，大家开心。❤️❤️❤️
星期一
北京下雪了，而深圳还在穿短袖。
星期二
如果你们的工作不需要吐槽，那真是太幸运了。（我以前也不吐槽工作，我以前也很幸运。）
星期三
给老大哥过生日，又是断片得一片空白。只清醒了第一瓶的时间，是勃艮第的霞多丽，忘了第二瓶是西班牙的啥啥啥。
星期四
隔一段时间就收到某某的『前段时间出差了 今天刚回深圳 你怎么样 有空聚聚啊』类似内容的信息，学废了，以后用来群发撩汉。
星期五
我这种不想被领导委以重任的人的上班状态就应该是，被问到的时候发出啊？啥？哦哦！的游离。
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