钢铁首富,换人!

企业   2024-10-30 10:28   四川  

10月29日,胡润研究院发布《2024衡昌烧坊·胡润百富榜》。1094位个人财富50亿元人民币以上的企业家登上今年胡润百富榜,比去年减少12%(147位)。上榜企业家总财富21万亿元,比去年下降10%(2.4万亿)。


青山控股董事局主席项光达财富比去年增长了330亿元,达到670亿元。超越辽宁方大集团董事局主席方威(2023年财富630亿、2024年财富405亿)、日钢集团董事长杜双华(2023年财富570亿、2024年财富575亿),成为钢铁行业新“首富”

项光达的财富比去年逆势增长了330亿元,显示出其强大的财富增长能力。

多看点:

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1986年,28岁的项光达在温州海洋渔业公司机修车间里面担任车间主任,这是项光达从普通机修工学徒开始一步步谋得的职位。
同年,费孝通第一次来到浙江省温州市考察农村经济、社会发展状况,并写下了那篇闻名遐迩的文章——《小商品,大市场》,预言了温州经济的腾飞。

1986年2月27日到3月6日,费孝通一行的温州调查走访了浙南4个县5个镇,历时9天,行程1500公

两年后,项光达放弃了人人艳羡的国企“铁饭碗”。1988年,他看到街道上驶过的桑塔纳越来越多,用亲朋好友凑的几千元钱开了一家专门做汽车门窗的工厂。

之所以要在1988年创立瓯海汽车门窗公司,是因为项光达发现生产汽车门框要比生产普通门窗更赚钱,于是在瓯海县的海滨镇征地10亩,盖起了新厂房,购置了新设备,终于摆脱了“家庭作坊式”的生产模式。

当年,项光达的大客户是中国第一汽车集团有限公司(以下简称一汽集团),为一汽集团生产汽车门框是主要业务。由于他们的汽车门框比进口的便宜,此后陆续拿下很多车企的订单。不到两年时光,项光达即赚到了人生的“第一桶金”。

如果一直给汽车厂做门窗配套,项光达或许会成为一个发达的温州小老板,但永远不可能是今天的青山控股。

转机就这样在1989年出现。这一年,项光达与一汽集团在温州合作建造5万吨汽车轮辋钢(俗称轮圈)项目——这是一个轧钢项目。但是投产不久之后,由于一汽集团的效益不好,合作过程中出现了贷款难以到位的问题,如果长此下去,势必也将拖垮瓯海汽车门窗公司。

于是,项光达和亲戚们一商量,决定结束“为他人做嫁衣”的命运,停止生产汽车门窗业务,自创品牌开始生产钢材。

1995年,项光达、张积敏等股东合伙创办的“浙江丰业集团”成立,这是温州第一家炼钢企业,同时也是我国第一家生产钢铁的民营企业。这一年,也被称为青山控股的起步之年。

由于种种原因,1997年,张积敏、项光达与另外两名股东退出了浙江丰业集团,并在此后成立了浙江青山特钢有限公司。之所以取名“青山”,一是厂址在青山村,二是取义于“咬定青山不放松”,寓意“筑万仞青山,炼百年不锈”。

汽车门窗当时在国内还是空白,产品一经推出,根本不需要推销,上门来要求订做的人络绎不绝。门窗工厂在4年里快速发展,1992年,年利润已经达到了2000万。
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项光达确踩中了风口。

从1992年到2009年,国内诞生了一万多家民营钢厂。

不过,还没等到青山钢铁出名,从2005年开始,国内钢铁产能过剩,大量钢厂倒闭,剩下的不是搞房地产,就是搞金融。

在整个钢铁行业都被唱衰的时候,项光达却咬着牙,在2009年去印尼买矿。

他想保住“青山”,连他自己都没意识到,这成了他翻盘决定性的一步。

他用重金抢下印尼4.7万公顷红土镍矿。在不锈钢的生产中,耐高温腐蚀的镍金属,成本甚至能占一半以上。买下红土镍矿后,项光达避开了国内钢铁利润率4%的激烈竞争,从成本端打开了新局面,从镍矿开采和加工入手,节约了不锈钢生产20%-30%的成本。

项光达随后几年在印尼、印度、津巴布韦等海外各国四处买矿,尽管买镍矿最初的动机是守住青山钢铁,但随着对镍的掌控越多,他一步一步逼近了“世界镍王”的位置。

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在2021年,一个成立仅3年的电池企业和宁德时代、比亚迪出现在了同一张榜单里——中国动力电池装机Top10。排在第10的瑞浦能源,是项光达掌握的青山控股集团旗下的公司之一。

另一家同属青山控股集团的兰钧新能源主攻高镍无钴方向,两家电池企业都站在了青山集团前期积累起来的镍优势之上。

在外人看来,这个温州企业家,似乎守得“青山”在,无往而不利。

项光达说过的为数不多足够强势的话里,有一句令人印象深刻:“每做一个行业,就要成为这一行的中流砥柱。”当他每次被问到,在一个行业里走到最前有什么诀窍时,他的解释总是相似的:“印尼工业园,前期建设要5年,投产后还要亏损7年,很多企业现在已经没耐心做这种长线投资了。”

在2005年到2015年的时间里,中国的钢铁企业大量倒闭,还有一部分,都在尝试着做房地产和金融转型。那些失去了方向的钢铁企业最终走向没落,和项光达截然不同。

青山总部大楼
项光达的故事其实很简单,没有华丽的情节转折,30年来,他只是在每一个不起眼的节点上,选择了坚持。

在同行趋之若鹜转投其他产业自救时,同样看不到希望的项光达,却依然坚信钢铁这条没有想象力的赛道是扎实的。

他连续几年对钢铁行业保持百亿的研发投入,谢绝多到踩破门槛的劝他去炒房的朋友,在青山钢铁的基地周围的居民频频抱怨排污时,他数十年如一日地在企业生产和居民生活之间决策调停。

这些细小的伏笔,一点一滴地堆叠起了项光达的今天。
来源:网络,泰科钢铁整理编辑
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