近年来，玛如村党支部坚持党建引领，抢抓政策机遇，集聚整合资源，着力打好产业发展“组合拳”，做好增收致富“助推器”，通过村级产业，壮大了村集体经济收入，有效缓解了农牧民群众就业增收渠道。
支部领航，实现集体经济和群众增收“双提升”。一是坚持以思想之变引领发展之变。实施牧业改革的最大阻碍在于群众传统思想根深蒂固，群众担心建设育肥基地占地面积大、破坏草场、投资失败，缺乏改革信心。为切实转变群众思想观念，村“两委”班子发挥“板凳功”，挨家挨户上门做思想工作，以通俗易懂的语言向村民解释项目规划和前景，组织村民代表前往其他地区绵羊育肥基地参观学习，进一步增强村民参与牧业改革的信心和决心。“在听到村干部对未来规划的描述和其他基地的参观下，我看到了我们村的差距，看到了村‘两委’班子带领我们发家致富的场景，我都有点迫切地想加入绵羊短期育肥项目”村民索朗顿旦激动地说。二是坚持多措并举释放改革动能。创新入股方式，借鉴“众筹”式做法，鼓励村民通过现金、草场等方式进行入股，实现村民和绵羊育肥基地互利共赢。50户群众按照每户5000元标准实现现金入股共筹集股资26万元，入股社员根据股金的20%占比实现分红增收；实行草场使用权有偿流转，提高少畜、无畜户的草场利用率，235名群众每人流转124.2亩草场实现入股，共流转草场29187亩，村集体每年给每亩地草场补贴为3.623元，每年补贴收益达105744元。创新养殖方式，坚持走规模化、科学化育肥新路，采购当地群众绵羊进行统一养殖，实现分散养殖向集约养殖转型，不断提高养殖效果和生产效率。2024年新生仔畜存活率达93%，销售绵羊1181只（同比增长490%），销售收入达93.3万元。三是坚持发挥带动作用促进增收致富。切实发挥项目带动作用，积极吸纳本地群众实现就业增收。村集体设置3个放牧点，招募3名群众负责长期放牧，每年实现务工收入19.44万元；招聘临时务工和接羔育幼人数近900人次，群众实现增收17万余元；玛如村股份经济合作社2023年总收入43万余元，群众实现分红15.5万余元。“今年村里发展集体经济开了一个好头，我有更大的信心支持并参与村集体经济建设，希望能把村里建设得更加幸福美好，自己的收入也越来越多。”村民次仁旺久站在村集体分红仪式的现场说道。
优化模式，实现品牌和销售“双丰收”。一是着力打造高寒牧业品牌。秉持“生态环保、精简方便”理念，创建“艾邱多江”品牌，推出高寒养殖、质嫩味美、营养丰富的绵羊肉、牦牛肉、奶渣、酥油、肚包肉等高寒特色牧业农畜产品，精心打造“艾邱多江”精美礼盒装、生态环保袋、民族特色盒产品包装。实施绵羊产业绿色食品认证工作，不断提升产品附加值，增强市场竞争力，切实将农产品从普通产品转变为具有文化内涵和品牌价值的特色商品。二是着力打造牧人生活体验馆。充分发挥旅游资源优势，大胆推行改革试点，打造艾·邱多江牧人生活体验馆，让游客走进“黑帐篷”亲身体验挤牛奶、打酥油、炼奶渣、打牛角、跳锅庄、品尝牧区特色美食等一系列传统特色活动，累计吸引游客300余人，实现群众增收10万余元。三是着力打造党群服务驿站。坚持以人为本，在亚堆山脚下曲桑茶馆内打造党群服务驿站，整合工作咨询、党员教育、农牧产品销售等多种服务功能，实现“一站式”服务，不断满足过往游客服务需求。同时通过精心设计展区，让消费者深入感受农特产品品质，塑造品牌形象，提振消费信心，不断壮大村集体经济收入。截至目前，通过线上线下销售绵羊被、奶渣、酥油、羊肉、牦牛干等农畜产品实现增收1万余元。四是着力拓宽产品销售渠道。依托雅砻文化节、中国农民丰收节、邱多江乡牧人文化节等载体，开展特色农畜产品展销活动，实现销售收入6万余元；线上推出微信小程序“艾·邱多江”商城，通过线上接单线下配送模式，不断拓宽销售渠道，2022年至今，累计销售牦牛80余头、绵羊700余只，酥油奶渣450余斤，带动群众增收192万余元；打开食材销售新路径，与拉萨市牧耕藏地食材体验公司达成口头协议，实现绵羊养殖和餐饮业的深度融合。
抱团发展，村村联合引发“双赢”效应。一是积极探索“跨村联建”党建模式，实行“党支部＋公司”管理模式，整合各村集体经济资金30余万元，新建洗浴、洗衣店等商业门店，实现创收10万余元，吸纳监测户就业1人。二是整合邱多江乡和堆随乡各村2024年强基惠民资金111.32万元实施桶装水项目，预计销售额90万元左右，净利润达50万元，实现分红10万元。三是谋划实施邱多江村“温泉项目”，打造“住宿、餐饮、洗浴”一体化的旅游产业，依托部队驻训优势，进一步壮大村集体经济。
编 辑：达娃卓玛
校 对：达娃仓吉
审 核：尚 妮
投稿邮箱：qusongxianwxb@163.com
