“两节”临近，为进一步落实支队2024年度第四季度安全工作讲评部署会议精神，切实做好队伍安全管理工作，机动勤务中队紧密结合当前工作实际，通过严格落实“三项措施”，全方位提升队伍管理水平，确保队伍高度安全稳定和集中统一。
常态化政治教育，建好思想“防护墙”
按照大队要求，中队始终秉持“预防为主、教育先行”的理念，将思想政治教育视作队伍建设发展的基石。每日利用“三个半小时”，组织全体指战员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，逐章逐句领学有关会议精神，切实提升人员的政治素养；开展条令法规专项学习，多维度深化人员遵章守纪意识，让每一位成员将规章制度内化于心、外化于行；积极组织观看警示教育片，通过真实案例让指战员深刻汲取教训，做到警钟长鸣。
此外，根据支队通知要求，扎实开展“2024年工作怎么看，2025年工作怎么办”大讨论活动，鼓励指战员积极发言，进一步明确工作方向和目标，激发工作热情和创造力。
规范化管理，念好制度“紧箍咒”
中队牢固树立“人前人后一个样、任务前后一个样、迎检前后一个样、营区内外一个样”理念，提升指战员“无需他人提醒的自觉”，引导队员始终保持队伍纪律不松、作风不散、秩序正规。严格落实请销假、晚点名、查铺查哨等一日生活制度，从细节入手，狠抓作风纪律和日常养成。重点突出“人、车、酒、训、网、密、黄、赌、贷”九个方面，开展常规检查与突击检查相结合的方式，做到全面覆盖、不留死角。
严格在外人员管理，中队严格执行“2+1+1”模式，即要求在外人员每天进行两次钉钉打卡、一次群视频和一次共享位置，确保中队能够及时掌握在外人员的动态，同步开展安全提醒工作，精准传达相关指示。在指战员休假离队后，中队会第一时间与亲属取得联系，建立“家庭—队伍”联管联育机制，将当天车次、在外注意事项，及归队时间进行传达，并向亲属寄送“联管家信”，为消防员在外安全“保驾护航”。
人文化关怀，搭建心理“加油站”
中队立足实际，牢固树立以人为本的理念，采取集体谈、干部包班谈、“一对一”“面对面”谈等多种方式开展谈心谈话活动，在谈话过程中，详细了解指战员的学习、工作、生活、家庭、婚恋等各方面情况，认真倾听指战员的心声，准确把握思想脉搏，及时做好情绪疏解、心理疏导、解困帮扶等工作，帮助他们消除心理包袱；通过开展安全隐患问卷调查，组织全体指战员共同探讨安全问题，共筑安全防线，力求将安全隐患扼杀在萌芽状态。按照大队有关工作安排，组织开展家访，为驻京指战员送去单位祝福；积极做好年前家属来队工作，精心安排家属的住宿和生活保障，让家属和消防员感受到消防救援队伍大家庭的温暖，充分调动全体指战员的工作积极性和主动性，为队伍的稳定和发展注入强大的动力。
安全管理工作只有进行时，没有完成时，下步中队将牢固树立“安全管理永远在路上”的理念，积极营造抓安创安浓厚氛围，凝神聚力守住安全发展底线，进一步打牢安全工作基石，确保队伍高度安全稳定。
主 管|国家消防救援局机动支队
主 办|国家消防救援局机动支队教育宣传处
值班编辑|辛纪松
编 辑|范青影
审 核|刘燕辰
投稿信箱：slxfjdzd001@vip.163.com
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