近日，特步集团正式发布2030 ESG战略框架，承诺以2020年为基准，到2030年将自营范围内的温室气体绝对排放量减少42%，且不晚于2050年实现碳中和的目标。
想象一下，这不仅是一个数字游戏，而是一场对抗气候变化的赛跑。此次全新的2030 ESG战略框架是相较于3年前发布的“10年可持续发展计划”的战略性调整与升级，表明了特步在减碳这条道路上的魄力。
减碳这件事上，
这家国货品牌是认真的
就在不久前，中国体育品牌的ESG水平迎来了一次里程碑式的飞跃。其中，特步的MSCI ESG评级提升至A级，这是在中国体育用品行业中，首家获得MSCI ESG A评级的企业。该评级参考价值之高，可以说是ESG界的“国际通用语言”。特步获此评级，表明其ESG实践达到了全新的高度。
自2020年，中国正式提出将在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和，中国企业的ESG实践便进入了发展的“快车道”。
在ESG这条“赛道”上，特步无疑是行业内的佼佼者。2021年，特步集团宣布推出“10年可持续发展计划”，专注于供应链管理、环境保护及社会责任这三大范畴。
在此计划进程中，特步不断推陈出新，不但推出了各种由环保材料制成的产品，还在供应商评估中加强了ESG表现标准的权重。特步的实际行动在得到广泛国际认可的同时，也得到了市场的正反馈。
成为ESG领跑者，不是说说而已
还在2016年的时候，特步就首次主动对外披露ESG报告。据中国日报网报道，彼时在港股上市的企业中，香港的ESG资产规模在全球占比仅为0.06%。
当时，下决心投入ESG实践的公司寥寥无几，特步率先挑起了可持续发展和社会责任的大梁。
建立一条透明且负责任的价值链，对于一家企业的ESG尤为重要。在2030ESG战略中，特步特别强调，要在供应链的管理上，确保每一个环节都符合ESG的标准。
具体来讲，一是严格监督，二是溯源工作，既要确保一级和二级供应商完全符合公司的ESG要求，又要完成其所有的溯源工作并对外公开披露。
正如精心编织的网络，每一个节点都必须坚固可靠。
在化学品安全方面，特步计划将在2030年以前，确保80%的T1及T2供应商都遵守有害化学物质零排放（ZDHC）联盟生产限用物质清单（MRSL）的要求（注：这是一套旨在减少和最终消除有害化学物质排放的规范和指南），此外，还将以更安全的材料完成十种限制化学品的替代使用。
一个负责任的气候行动还涉及到“循环经济”这一概念，在ESG战略中，特步还提出循环经济的目标，希望促进废弃物的分类回收和再利用。
（图/图虫创意）
产品包装往往是鞋服消费领域的一大“环境污染源”，而且通常被人们忽视。因此，特步力图为大多数的产品“穿上”可持续的包装，这些包装由回收材料、可生物降解或可回收的塑料，以及经过FSC认证的纸质材料制成。
在可持续的产品设计与创新上，特步计划持续将环保与可持续编织进产品研发的基因中，目标是到2030年，50%的产品至少采用一种可持续材料。
推动低碳未来，
行业与消费市场需要相互赋能
中国大消费行业健全ESG战略，是大势所趋。根据毕马威2024年发布的报告，越来越多的零售及消费品企业开始将ESG理念融入到公司治理、企业文化和生产运营之中，通过在产品中附上碳足迹标签、碳减排标签、碳中和标签等方式打造绿色环保、低碳健康的产品形象。
推动绿色未来，需要行业与消费市场的相互赋能。
消费者对环保生态和企业ESG的认知在提升，很大程度上与运动品牌的ESG战略是相辅相成的。知萌咨询机构最新发布的“2024中国消费趋势报告”指出，大部分消费者会因为产品是“绿色或可持续”而更倾向于购买该品牌的产品。
在生产可持续产品的赛道上，国产运动品牌铆足了劲。以时尚单品聚乳酸为例，特步生态环保运动服经过不断升级迭代，聚乳酸含量已经达到了100%。该生态环保运动服诞生后，颇受市场欢迎。
在全球的减碳浪潮之下，国产品牌通过各自的方式投身于ESG实践，以实现绿色未来的目标，共同推动行业的可持续发展，品牌形象和市场竞争力也随之水涨船高。
