致全体同事：
近期公司发布的“2025年春节放假安排”相关通知，在知行上引发了很多争论。一些意见的背后反映了部分同事对公司政策和制定政策的逻辑不了解，导致了很多误解，也借此机会和大家说明一下公司决策背后的考虑。同时，对于经常性带着恶意揣测来解读公司各项政策的个别人员，在此提出严肃的批评。
公司的大部分决策，一定是优先考虑业务的健康和可持续发展，客户价值，进而考虑如何提供给员工更多的“获得感”，这其中既有业务、客户、员工的综合考量，也有长短期的综合考量。春节假期的安排也是相似的逻辑，每年公司都要综合考虑春节前后的客户侧工作、合作伙伴工作、业务的总结和规划工作、年会、假期前后的工作安排、放假的时长和大家的春运错峰等，再做出决定；针对春节长假，深信服从创立之初，就尽可能给员工提供超越多数科技公司的假期体感，但并没有、未来也绝不会简单的顺从“民意”；深信服绝大多数同事都是异地员工，在保障春节长假有相对多时间陪伴家人的情况下，少休了某个周末是公司的决策选择，因为确实节前有很多业务和组织规划的事情，业务要迅速转起来，这份事业的可持续是我们谈论其他一切的基础，否则大家就真的放长假了。而结合当下环境，我们更需要有合理的危机感，从员工利益的角度讲，这么想才有可能创造更广泛、更长期的员工收益。
看到有些同事在质疑每月一次的周六半天班与年假的换算关系，实际上这两个事情没有相关性。原因已经和大家沟通过多次，在入职培训环节也有专门的讲解。有不清楚的同事可以复习之前的沟通纪要。
在组织内遇到不理解的事情大家可以随时提问，途径可以是知行或者问主管、周边同事都行。也可以提建议、可以批评公司和任何干部，公司一直鼓励和包容带着良好意图的发声。但绝不允许公开恶意揣测公司意图、恶意攻击同事战友。深信服想去实现的使命和愿景，更希望是和一批志同道合的人并肩，这种凝聚力才更容易转化为战斗力。公司规模变大后，我们不强求每个员工思想底层都高度认同公司理念和价值观，但如果选择留在这个团队里，行为上就必须尊重公司的制度和理念，不允许产生对团队有负面影响的行为，这一点公司没法迁就。
公司鼓励有不同声音，无关观点对错，但需要带着对公司好、对同事有帮助的基本出发点。因此知行从即日起将调整发言制度，改为全员发言实名制。
