是时候告别AIGC
2022年10月开始接触大模型，2023年ChatGPT发布, 当时的感觉是惊为天人。甚至差点一时冲动加入大模型创业。2年过去庆幸当时没有冲动，AIGC果然不是普通人的游戏，是时候告别AIGC。
回顾AIGC的短暂旅途
创新越来越快，机会的窗口期也越来越短。从ChatGPT爆发，全球掀起AIGC风潮，到AIGC发展趋于稳定只经过短短2年。过程中分为几个阶段：
1. 国外遥遥领先，国内默默无闻
大约2023年初，ChatGPT DAU创造了新的奇迹，AIGC因此被资本疯狂追逐，几乎所有海外科技公司都投入AIGC的怀抱，微软、Google、亚马逊等等。
此时国内还是一片空白，带给人无限想象空间。无论是资本、相关的/不相关的企业都纷纷布局AIGC。大模型的开源解决方案又同时拉低参与门槛，霎那间百花齐放的场面出现了。同时催生出无数个体创业者，AI翻盘、1人公司、个人工作室的思想迎来爆发。
2. 国外依旧领先，国内开始追赶，个体遇到瓶颈
不得不佩服海外科技公司的创新能力，在语言类大模型的基础上，各类多模态的解决方案如雨后春笋般不断爆发。语言类、视频类、音频类独角兽纷纷出现，很快便在各自的领域抢占一席之地。
同时，国内互联网大厂也纷纷入局，几乎是全员出动，几乎是人手一套方案。但真实情况确实鱼龙混杂，自研是格里，套壳称为主流。这个阶段亲切的被称为“百模大战”，大家甚至都有统一的口号：5个月内赶超ChatGPT。与此同时，个体发展则遇到了明显瓶颈，成本过高（硬件成本、软件开发成本）、场景无法落地、无法形成现金流的问题凸显（本质上就是赚不钱，找不到真实落地场景，或者效果达不到商用标准），个体们开始打退堂鼓。
3. 国外商业模式领跑，国内AI艰难落地，个体面临绝境
在以微软、google、Salesforce等带领下，海外AIGC无缝潜入到其自身强大的软件生态中，作为提升效率的工具开始商业落地，初步形成商业闭环。
国内的情况则大相径庭，原本就缺乏数字化基础的国内企业数字化生态中，AIGC没有明确的落地场景。国内的AIGC商业模式逐步进化成2种模式：
个体AIGC创业几乎淘汰，小工作室还在努力生存，AI设计、AI卖课成为仅存的生存空间。
AIGC后续故事
作为普通用户或是普通个体，AIGC的潮水已经退去，后面的事情显得很简单。日常工作不受影响，仅仅多了件称手的工具，例如写作、翻译、甚至PPT、视频。作为AIGC的消费者，也只需要了解几家头部企业，使用最新发布的产品即可。
不用追，不用惊奇，会利用AIGC的成果就行。
AIGC的启示
1. 新技术发展实在太快，窗口期眨眼即逝。
从爆发到平稳仅仅过去2年时间，窗口关闭，蓝海到红海，到今天的闲人免入。对于创业者来说，只会将越来越难。AIGC这类强技术创新也只能2年发展期，如果仅是单纯的商业模式创新那么周期只会更短。未来如果不是你的专业领域，几乎不用痴心妄想，等你入局搞懂游戏规则，游戏其实早已经结束了。
2. 优秀的想法容易，优秀的团队太难。
曾经组建过最多7人的团队，无论是沟通、还是执行都难以达到理想的状态。有过不少优秀的思路，最终被验证可行，但仅靠想法是远远不够的。想法仅仅是第一步，也是最简单的，执行、实现、运营等都做到了，完整链路才能跑通。曾经的想法包括：
3. AIGC将作为工具而不是机会
将像其他工具一样，对于99.99%的普通人，AIGC只是一件被验证过的提效工具。
持续投资自身，持续学习，持续进步！
最后，希望大家拥抱AIGC成果，学会站在巨人的肩膀上享受科技的成果！
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敬胜怠，义胜欲；
知其雄，守其雌。
