8月1日，河南水投集团公司副总经理余洋一行到二局集团公司调研指导工作并召开座谈会。
余洋一行听取了二局集团公司整体工作情况汇报，重点围绕市场开发、项目建设、股权投资、应收账款化解、质量安全管理、多元经营、纪检监察等工作进行交流座谈，针对二局集团公司自身存在的弱点、经营中存在的堵点、未来发展面临的难点，进行了深入的探讨，研究下一步解决方案。
余洋对水利二局集团公司取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求。他指出，二局是河南水利行业的老单位，历史和文化底蕴很丰厚，二局干部职工一要继承和发扬二局优良传统，凝练企业文化，加强企业文化宣贯，充分发挥企业文化的导向和凝聚作用，持续提升企业文化软实力。二要强化市场开拓，不断扩大市场份额。牢牢守住省内市场基本盘，努力开拓省外市场；加强对外交流，积极寻求与同行业优秀企业合作；建立公司全员市场开发责任机制，形成市场开发合力；加快“走出去”战略落实落地，做好区域总部建设。三要促进转型升级，切实增强企业核心竞争力。向高处升级，提升企业资质；向宽处拓展，拓宽业务领域；向细处发力，加强精细管理，建立科学化、规范化、标准化的项目管理体系。四要强化人才培养，提高人员的业务素质和管理水平。加大中层干部培养力度，打造一支综合性的“能力强、善管理、懂经营”的人才队伍；做好人员招聘，满足公司经营发展需要；加强人员培训，根据公司实际制定培训计划，务求取得实效。五要加强现场管理，提高质量安全管理水平。要充分认识质量安全的重要性，做好巡查工作，严格问题整改。六要加强应收账款回收，做到人人身上有指标、有任务。七要加强党风廉政建设，为企业发展营造风清气正的良好环境。
河南水投集团公司纪委副书记韩志强、投资管理部经理李聪霞、建设管理部副经理王鹏、建设管理部王源，二局集团公司班子成员、相关职能部门负责人参加座谈。
