激励员工的12个绝招,超实用!

美食   2024-09-17 00:01   天津  

员工没有干劲,可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要用不同的激励方式,用这12个激励绝招,瞬间点燃员工激情!



1
目标原则



明确而坚定的目标是激励店员的助推剂。

1.善于向店员描绘形象而生动的美好愿景;

2.设立让店员全力追求的目标;

3.最好让美好的愿景变得可望而不易及。



2
影响原则



榜样的示范作用是激励店员的无声语言。

1.为店员设立一个效仿的标准;

2.在关键时刻一定要做出好的榜样;

3.用自己的行动去点燃店员心中的激情。



3
尊重原则



尊重个性就是保护创造性。

1.调整自我同店员的关系,不要让店员觉得你高高在上;

2.把尊重店员的行动落到实处;

3.即使是最普通的店员也要让他们觉得自己很重要。



4
赞美原则



恰到好处的赞美是激励店员的基本要诀。

1.用欣赏的眼光去看待每一位店员;

2.细心寻找可以赞美店员的机会;

3.记住,赞美一定要出自真诚。



5
关怀原则



细致入微的关怀才能让店员在感动中为你打拼。

1.在点滴之中体现出对店员的关爱;

2.为感到沮丧的店员注入信心;

3.让优秀的店员为“情”“锁”困。




6
信任原则



激励店员的有效途径不是规则,而是信任。

1.给予店员信任比什么都重要;

2.要敢于让店员犯一些小错;

3.走出事事都要过问的误区。



7
成长原则



因为有“奔头”,所以才会有持续不断的激情。

1.让店员感觉到在这里有光明的前途;

2.敢于给店员发展的平台;

3.善于给店员制造学习与培训的机会。



8
公平原则



公平公正的激励机制才会让店员努力、奋发。

1.公平公正的对待每一位店员;

2.向店员公布总部发布的的各项规章制度并严格执行;

3.对事不对人,建构公平的激励机制。





9
考核原则



考核的目的不是要让他无地自容,而是告诉他可以做得更好。

1.预先公布考核标准;

2.一定要拟定出合理的奖励办法;

3.对业绩考核不太理想但有潜力的店员要给予适当鼓励。



10
沟通原则



心气顺才会有大干劲。


1.善于倾听店员的心声;

2.引导店员说出他们的想法;

3.妥善的处理好店员的抱怨 。





11
诱导原则



“认同感”能凝聚起店员的人心和力量。

1.用企业文化将店员的思想统一起来;

2.将企业的文化价值观植入每一个店员心中;

3.让店员为自己身在企业而感到自豪 。



12
不固定原则



按一种固定的模式激励所有店员,只会浪费人才。

1.针对不同性格的店员采取不同的激励手段;

2.把握好时机,才能获得最佳激励效果;

3.灵活机变,激励没有固定的时间和空间。


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