近年来，湄潭县按照“防风险、解难题、治未病、建机制”的工作思路，探索“四聚四分”工作方法，有力有序推进重点村分类管理，有效防范村级党组织出现坍塌式、炸裂式、爆发式问题，为推动乡村振兴提供坚强组织保障。
一是聚焦重点，分类定标。结合巡视巡察问题反馈、信访问题排查、镇村年度考核等情况，组织县直相关职能部门进行集中分析研判，全面分析全县村情现状，梳理出廉政风险高、治理难度大、返贫风险高、矛盾问题多、组织建设弱5个类型，细化、量化、清单化问题表象特征20个，并针对性制定管理措施。对排查识别出的重点村，根据风险高低程度，列为3种等级进行区分。存在严重问题或重大风险的村列为一级重点村；一般问题频发或存在较大风险的村列为二级重点村；有苗头性倾向性问题或潜在风险的村列为三级重点村。
二是聚焦识别，分步筛查。建立村级自查、镇级审查、组队调查、部门协查、组织核查五级筛查机制，稳慎识别认定重点村。同时，由县委结合村级换届“回头看”排查识别一批、蹲点调研或提级交叉巡察反馈问题排查识别一批、季度督查或年终考核排查识别一批、平时工作掌握情况排查识别一批“四个一批”，核查各方面的情况。目前，确定纳入重点村管理6个。
三是聚焦问题，分村施策。针对排查出的重点村，按照“一村一策”“题策对应”要求，对照5种类型、20个表象特征，逐村研究细化措施进行管理。根据重点村风险高低，实行红牌、橙牌、黄牌管理。对存在重大风险的村，纳入“红牌村”进行督办管理；风险较大的村，纳入“橙牌村”进行重点关注；风险较低或存在潜在风险的村，纳入“黄牌村”进行风险预警。目前，全县已纳入“橙牌村”2个、“黄牌村”4个。
四是聚焦长效，分级管控。针对5个类型重点村实际情况，对应成立5个工作组，每年年初开展一次全覆盖过筛排查，对符合重点村管理要求的，及时纳入重点村进行管理，对问题风险有变化的，及时调整管理等级和管控措施。目前，累计完善制度机制7项，强化管控措施15项。
来源：《贵州改革工作动态》2024年第41期
统筹：张烈烈
编审：代芹涟
微编：杨 阳
“贵州改革”微信2024年第2898期（总第7938期）
▌2024年10月8日
