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近年来，三明市将乐县供销社以农资供应和技术指导为切入点，建设试点基地，发展综合服务，依托高唐惠农服务中心建设，与农业部门联合设立农耕保姆站，建成蛟湖、小拔种植示范基地2个、“供销农场”农业生产托管中心1个，整合农机服务组织4个，对接50个村集体，服务农户1850户，年服务能力4.5万亩次，农资团购率达85%，托管农户总成本下降15.7%，亩均增效11.5%，经验做法列入农业农村部公布的2023年全国农业社会化服务典型案例。
一、精心组织
全面推行“1”个托管平台管理
将乐“供销农场”发挥居间服务作用，依托“农耕保姆站”，主动对接小农户、村集体经济组织和服务组织，统筹整合南片区域服务需求和服务资源。村集体整合已复垦的撂荒地和小农户零星土地，与“供销农场”就种植品种、作业时间、植保防治、产品销售等进行合作，大大减少服务组织与农户之间的沟通成本，实现规模服务。通过托管平台优化提升粮食作物和特色经济作物服务模式和路径，不断延伸服务链条，拓宽服务领域，开展农资统一团购、土地托管、测土配方施肥、统防统治、农机作业、科技指导、提供市场信息和产销对接平台等农业社会化服务，为服务组织和农户提供从种到收、从技术服务到农资供应的全程“保姆式”服务，有力地促进了将乐县南片区域农业社会化服务全履盖。
二、整合资源
充分发挥“4”支服务队伍作用
一是“托管员”服务队。对接南片区域50个村集体经济组织，“一肩挑”负责人担当“托管员”角色，农户可直接联系村集体下单，再由村集体联系“供销农场”农业社会化服务中心安排服务组织提供托管服务。二是农机服务队。在南片区域遴选有资质、有实力的服务组织纳入“供销农场”农业社会化服务中心管理，统一对外承接托管“订单”，大力发展适度规模服务，以集约化生产提升土地利用率和产出率，以规模化服务实现规模效益。三是农资供应服务队。县供销社成立农资供应服务队，社属企业龙得宝农资有限公司与南片农业专业合作社联合社签订农资供应合作框架，以低于市场10%的优惠价格为农户代购优质的生产资料，累计代购农资1306吨，真正降低农民农业生产成本。四是农业技术服务队。由县供销社选派庄稼医生组成农业技术服务队，分别挂包服务组织，实时为服务组织和农户提供技术咨询、传授农业技术。
三、扩大范围
着力培育“2”类服务主体
一是农业社会化服务主体。各基层社通过领办创办、参股入股、业务联结等方式发展农机服务、粮食种植、农资供应等农民专业合作社，因地制宜开展单环节、多环节农业社会化服务。重点培育服务规模和种植面积较大的经营主体，打造“供销农场”示范基地，对符合条件的经营主体积极推荐申报各级示范社。二是农资经营服务网点。结合供销惠农综合服务中心、村级综合服务社建设，在有条件的村增设农资经营服务网点，设立庄稼医院，扩大农资供应服务覆盖面，让农资服务更加靠近基层一线，真正让农民足不出户实现购买农资需求。
四、拓宽渠道
打通“1”条农产品出山渠道
充分利用系统内电商、商超、农贸市场等流通渠道，做好经营主体生产的粮食、果蔬等农产品后续助销服务，带动农产品销售。今年来利用沪明合作、山海协作、“一县一周”、后备箱经济等平台开展农产品展销及宣传推广活动5次，提升了将乐农产品知名度和影响力，助力拓宽农产品销售渠道，解决农产品卖难问题。
福建省供销社信息中心出品
来源：将乐县供销社
编辑：许芊芊
责编：叶闽建
监制：刘远征
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