TEDxTHU 2023演讲回顾 | 郭伟琼：公益组织的未来——从用爱发电到Web3的新尝试

曾经，雁行中国与其他公益组织一样，没有办公室、没有固定的工作人员，组织的运转依靠一代代传承帮助，情感的维系依靠一次次线下活动。但纯粹的为爱发电又能持续多久呢？

2022年，数字藏品和区块链技术偶然进入了郭伟琼的视野，她开始思考公益在数字化浪潮中的新可能。一年后，雁行数字藏品上线，能记录个人和雁行所联系的点、线、面，也可以随时在大雁小雁需要的时候带他们回到雁行，将雁行中国带到了新的起点。

郭伟琼指出，无形的技术可以将无形的爱有形地组织起来，我们能够“用区块链找回爱”。

In the past, like many other nonprofit organizations, Yanxing China had no office and no permanent staff. Its daily function relied on the contribution by successive generations of members, while the emotional bond was maintained by repeated in-person events. But how long can a mission sustained purely by love endure?

In 2022, digital collectibles and blockchain technology caught the attention of Guo Weiqiong, leading her to explore new possibilities for nonprofits amid the digital wave. A year later, Yanxing launched its digital collectibles. As such, individuals and the organization are connected by their collective memories, which offers a way to bring former and current members back to Yanxing when needed. This marked a new chapter for Yanxing China.

Guo Weiqiong noted that intangible technologies could organize the intangible love in a tangible way, enabling us to “reclaim love through blockchain technology.”

大家好，我是雁行中国的郭伟琼。

雁行中国在过去三年面临了巨大的挑战，但也在新一代互联网技术中看见了新的希望。尽管身处困境之中，我们始终在行动。今天，我想跟大家分享雁行中国如何通过区块链技术找回爱，如何尝试将组织数字化，把过去、现在与未来串联起来的故事。

雁行中国是于2003年成立的草根公益组织，主要帮助从偏远地方来到大城市学习的优秀大学生。除了提供助学金，我们提供更多的是陪伴和培养。在过去的20年中，雁行的每一位成员始终在践行着“接受爱，传递爱，奉献爱”的精神，雁行的正能量氛围也因此吸引了大量大学新生的加入。我们将在校的大学生称作“小雁”，毕业生称作“大雁”，其他为组织提供帮助和赞助的社会人士则称为“头雁”。直至2022年，雁行每年新增400名来自12所211高校（包括清华大学在内）的优秀大学生，这些学生一起接受头雁、大雁的陪伴和培养，更好地融入大学和未来的职场。20年来，我们累计资助了超过5000名大学生。所有的大雁、小雁，都将雁行视为大学最温暖的记忆。雁行已经形成了一个自循环、传帮带的体系，每个新加入的小雁都能在雁行中获得学长学姐的指导。

雁行中国的组织模式类似于学校社团，没有办公室，没有固定工作人员，也几乎不需要行政花销。然而，我们有几十个滚动的、大大小小的项目组把雁行中国所有的工作分担掉。除此之外，组织还设有12个学校的执委。我们从执委中选派总执委，负责操办雁行所有的重大决策。令人惊叹的是，这些重大决策往往由大二或大三的“小雁”承担。

如果您关注了雁行的公众号，就能看到雁行总有各种活动，既有校内的，亦有校外的；既有职业培养的，也有吃喝玩乐的。雁行总是鼓励小雁们在“做”中学，相信只有通过亲自参与策划和组织，才能真正地锻炼他们未来的生活能力。恰恰也是在组织策划中，小雁们得以培养革命情感，让大家在争执与冲突中互相认识，在共同的经历中传递快乐、传递爱。

去年（2022年）9月18日，雁行12所学校的执委召开了年度工作会议。这次会议基本是哀嚎一片。因为大多数小雁无法回校，导致原本通过线下活动维系的雁行家庭情感几乎打上封条。然而，拥有20年历史的雁行，又怎么能够就此画上句号？ 在疫情的限制之下，如何突破只能线上不能线下的状况？会议上，执委们提出了20年来一直困扰雁行的问题，即雁行一直用爱发电，用爱与交情维系小雁与组织的关系，但这种联系难以长期固定。那些能干且热心的小雁很快就会毕业离开，组织又很难区分深度参与和一般参与的成员，更是不知该如何吸引那些游离的成员重新回归。作为一个公益组织，一切仰赖自愿，但当小雁忙于学业、工作，甚至成家带娃时，他们只能留下一声“郭老师，对不起”。这样的场景，我在过去20年里见过无数次。

去年，我偶然看到好友钟基立博士在朋友圈分享的视觉中国发行的“大眼睛女孩数字藏品”的案例。这个数字藏品的发行不仅唤起了公益圈对这张极具震撼力照片的记忆，也让这张照片所代表的公益项目再度被点燃，再度创造价值。雁行有着20年的积累，我们是不是也可以通过发行数字藏品做一些新的尝试呢？于是我们请钟博士专门为雁行上了一堂课，介绍了国内外各种各样、十几种不同的NFT和数字藏品的发行及其效果。

这堂课给我们带来了很大启发。我并非学计算机出身，有些内容尚且懵懵懂懂，相较于数字藏品可能代表的金融价值，我更多地看到了第三代互联网基于区块链技术和去中心化自治组织（DAO）的潜力。DAO是围绕某一使命，通过区块链上执行的一套共享原则来协调和合作的团体，而这不正是对雁行和大多数公益组织的描述吗？草根的雁行一直依靠着爱和交情执行任务，如今有了去中心化技术，有了区块链，我们是否能通过发行数字藏品替代传统的招募与管理模式，找回那些怀念雁行的头雁和大雁呢？反过来，个人是不是可以藉由拥有特定的数字藏品，和心有所属的社团签订数字合约，主动地把自己和社团的关系用自己希望的方式管理起来呢？以区块链为载体，是不是可以用无形的技术，将无形的爱有形地组织起来呢？原来，我们只是想利用发行数字藏品来募款；现在，我们的野心更大，想藉由区块链技术将雁行整个数字化！

我接触国内外各种公益社团已经20多年，凡是涉及大量志愿者工作的组织，都有相同的困扰。志愿者其实并不想被组织绑定：我若想联系你便会自行联系你，但若你想联系我，我不一定愿意被联系到；我的参与不一定需要回报，可是如果我有贡献，我希望被记得、被认可。很多人都因为一时的不方便暂时离开，但当想重新回来时，又找不到过去的组织了，过去的记录甚至也被一笔勾销。所以如果有一种关系模式，能够满足：1）联系是由我做主；2）记录我的公益资历和活动；3）保障我的个人信息安全，那我必然会更愿意跟这个组织建立一种相对长期和固定的关系。

当然，还有一点不可忽视，管理平台需要能长期存在，且最好能顺应技术的进步或平移。经过和钟博士团队的几次讨论，我们决定启动一个合作项目计划：雁行和智汇权分别选派成员，成立雁行数字化项目组，每周五晚上定期线上授课，智汇权团队负责教授Web3、DAO、NFT的设计、发行与运营，我们的成员则要随着项目的推进，设计专属于雁行的数字藏品。这个课程的终点，就是雁行数字藏品的正式发行，也标志着雁行数字化的起点。

在学习过程中，我们深入研究了国内外数字藏品和NFT的法律法规、技术运营平台以及潜在的知识产权问题，我们甚至使用人工智能图像生成软件参与设计过程。我们把数字藏品定位为利用区块链连结、招募小雁，以及找回我们怀念的头雁和大雁。我们做好了在国内发行雁行数字藏品的详细计划，为了保险起见，我们也专程到雁行的挂靠单位中国社会福利基金会，做了“雁行数字化转型”的专项汇报。

我记得很清楚，从去年11月2日周五晚上，直至今年4月21日的周五晚上，除了过年休息了2周，整个数字化小组共同完成了23次的线上课程，这尚不包括多次分组讨论。最终，雁行数字藏品于4月20日如期推出。

雁行首批数字藏品共有17种象征不同雁家人的图形，一共发行2200份。我们设计了各种不同的玩法，包括大雁可以赠送小雁、头雁可以空投等。我们最大的心思是促使任何对雁行感兴趣的人只要一看到这个图形便能直接感受到雁行对他的呼唤。然而，由于对数字藏品和NFT的概念存在误解，尤其是境外NFT价格炒作问题，有些人一开始难以接受。我们也因此采取了限量、内部发行和低价等策略，强调这并非以销售、募款为目的的活动。自正式发行至现在，约一个月的时间，我们已然达到预期目标的50%。

雁行数字藏品不仅是大雁小雁重新联结的纽带，也是一份终生可管理的数字合约。一旦拥有，通过区块链技术，我们将得以记录个人和雁行所联系的点、线、面，成员可以随时在需要时回到雁行。更重要的是，雁行数字藏品将帮助雁行实现完全的去中心化自治管理。

雁行数字化的进程始于我们在最困难时期的探索。这段时间里，其实所有的社会活动都是凝固的、冻结的，但雁行抓住这个机会进行了深度学习，在学习中被唤醒、激发，也在学习中找到了创造价值的机会！雁行很幸运，如期完成了计划中的数字化平台建设，也正好在今年借着中国数字化的大浪潮一起再出发。

讲到这里，我想问问大家，你们所在的社团是不是也面临着相似的挑战？你们是不是也还在倚赖于爱与交情推进工作？其实，无论遇到什么困难，只要努力想办法、无论是什么办法，努力地去做就对了！

我的分享就到这里，谢谢大家。

编辑|郭丝雨 杨咏婷 韩天楚

审校|韩天楚

排版|张智华

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