为深入贯彻落实省委、省政府关于推动特色产业集群高质量发展的决策部署，民营经济发展处组织全省特色产业集群总结打造新质生产力的成功经验和创新模式，培树发展标杆，供各地在开展集群培育工作中参考借鉴，促进全省特色产业集群实现新的跨越发展。
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临西轴承打造区域品牌
助力集群发展提质增效
在竞争激烈的商业环境中，品牌建设对于区域产业发展具有举足轻重的意义。临西轴承产业历经近50年的发展，在规模与产量上取得了显著成就，但品牌建设曾是其发展短板。现如今，临西轴承产业通过打造“临西轴承”集体商标，有效推动集群产品品质与效益双提升。以下是临西在轴承区域品牌塑造方面的优秀经验。
临西轴承产业起步于20世纪70年代，已形成涵盖上下游多环节的庞大产业集群，拥有1389家企业，规模企业与规上生产企业众多，从业人员达9.3万人，设备7.2万余台（套），产品型号丰富且远销全球90多个国家和地区，在全国县域集群规模中名列前茅。然而，受历史因素制约，临西轴承企业长期缺乏自有品牌，多为知名企业代加工，利润微薄，品牌缺失成为制约高质量发展的关键“痛点”，而单一企业独自打造知名品牌，需要巨大投入，短期内难以见效。在此背景下，打造“临西轴承”集体商标成为破局关键。
（一）把握时机，注册商标抢先机。2017年临西获评国家产业集群区域品牌建设试点县，“临西轴承”商标名称应运而生。2021年新一届领导班子加速推进注册进程，历经组卷、完善、答辩、评审等环节，在各级工信、市场监管部门共同努力下，于2023年11月成功获得国家知识产权局审核通过。这一过程彰显了临西在品牌战略布局上的决心与耐心，抓住政策机遇，为品牌建设奠定了坚实的法律基础。
（二）创新运营，国企主导市场化。商标注册成功后，临西县委、县政府迅速行动，授权组建临轴集团，下设检测、租赁、贸易等多类型子公司，全面统筹“临西轴承”集体商标运营。一方面，邀请专家与企业家制定高于国家标准的推广使用标准，确保产品质量；另一方面，与河钢集团旗下的供应链公司合资建立铁铁供应链公司，推动品牌产品进军国企市场。河钢供应链公司发挥集团集采职能，以推动国产替代进口为契机，帮助“临西轴承”品牌产品进入河钢旗下各个子公司、上下游企业、关系集群等市场，助力临西轴承产业规模做大、品牌做强。这种国企主导、市场化运作的模式，整合了资源，提升了品牌运营效率与市场竞争力。
（三）多元推广，全面提升知名度。临轴集团携“临西轴承”产品亮相第三届“一带一路”国际高峰合作论坛等国内外知名展会，借助展会平台展示品牌形象与产品实力。同时，充分利用省市及国家级媒体、轴承行业公众号等互联网多元化平台，开展全方位、多层次的宣传攻势。通过线上线下相结合的方式，有效扩大了“临西轴承”的市场影响力与品牌知名度，吸引了国内外众多客户的关注。
（四）制定标准，严格把关提品质。在品牌商标使用方面，采取由集群企业向临轴集团提出使用临西轴承集体商标申请的方式，充分发挥临轴集团在行业中的引领作用。一方面，临轴集团积极邀请轴承质量标准制定专家以及部分企业家代表，参照国家标准且制定出高于国家标准的详细推广使用标准，通过多方参与、严格要求，为产品质量把控奠定坚实基础；另一方面，临轴集团定期安排检测公司对商标使用企业产品质量开展常态化抽检，确保每一批产品都能符合质量要求，保障产品以合格的品质推向市场。
经过临轴集团近一年的市场化运营，“临西轴承”品牌取得了显著成果。成功打入河钢集团供应链体系，实现了与唐钢、邯钢、石钢等企业的合作，销售额达300余万元，并列入三年采购计划名单，预计2027年交易额将突破5000余万元。
在国内市场，首家品牌区域代理商旗舰店于2024年10月9日在浙江台州开业，成功启动代理商模式，与山西晋南钢铁有限公司建立合作关系，产品交付顺利；在海外市场，与天津外贸经销商合作，产品畅销美国、德国、俄罗斯及东南亚地区，首批50余万元的订单已完成，后续订单不断。这些成果表明，“临西轴承”品牌建设已初见成效，不仅提升了产品附加值与企业利润，更在区域品牌打造道路上迈出了坚实步伐，为临西轴承产业的转型升级与可持续发展注入了强大动力。
临西轴承产业集群通过精准把握机遇、创新运营模式、多元宣传推广，突破了品牌瓶颈，成功打造区域品牌的做法，可为我省其他产业集群开展品牌建设工作提供有益借鉴与参考，助力更多产业集群在品牌竞争中脱颖而出，实现高质量发展的目标。
