— 决战全年任务 —
战略发展部
四季度，战略发展部将聚焦重点难点，坚定信心、狠抓落实，以更实作风，抓实干成，高质量完成全年目标任务。
一是做好规划布局及落实工作，培育产业新动能。聚焦战新产业，拓展营收增量空间，紧盯稀土产业延链、补链、强链项目，保证达产达效时限，以高质量开展永磁电机更新为依托，发展壮大永磁电机产业，加快传统产业结构调整，积极布局新能源项目，统筹好先进钢铁材料、稀土新材料与新能源的耦合发展；针对“十四五”规划未完成任务、战略合作工作，强化调度落实，保障任务落地落细；积极开展国际投资调研，探索国际化转型；深入研究70周年战略研讨建议及行业发展趋势，科学做好“十五五”规划编制前期工作。
二是做好矿产资源布局谋划，进一步增强资源掌控能力。加快实施整合区开发项目、氢基矿相转化项目、尾矿库接续项目等系列工程，全面挖掘自有资源潜力；开展排土场、尾矿库资源综合利用研究，推动铁、稀土、萤石等多种元素的高效增值利用；开展白云鄂博矿区稀土资源摸底综合勘查工作，加强铁、稀土等矿产资源勘查开发和增储上产，加快找矿行动，摸清战略性资源家底。
三是强化投资管理工作，为公司高质量发展做好支撑保障。围绕公司“十四五”发展规划，提前谋划、布局一批优质项目，同时加快推进重大项目落地，对推进缓慢的重大项目，重点关注、专项调度，全力解决项目落地过程中的难点、堵点；细化投资管理，将“事前科学决策，事中加强管理，事后客观评价”的全过程管控贯穿投资项目的全过程中，同时进一步强化建设工程过程质量管理，为公司高质量发展提供强有力的支撑。
出 品：包钢新闻中心
文 字：边 康 吴明明
编 辑：于 洋
审 核：于 湛
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